sisaldab vajadusel selgitusi vorm ja sisu vastab rahastaja nõuetele (kategooriate vaheline protsentuaalne suhe, limiidid erinevatele kategooriatele jne) arvutuste aluseks olnud andmed on alles (hinnapakkumisi ja -kirju võib vajadusel lisada lisasse) on väike varu (hinnad võivad muutuda, on otstarbekas kasutada veidi kõrgemaid hinnamäärasid) Eelarvet koostades ei tohiks unustada, et ka taotluste rahastajatel ja hindajatel on infot hindade kohta! Projekti hindamine Projektikavandisse kuulub ka projekti hindamise kirjeldamine või plaan selle läbiviimiseks. Projekti hinnatakse tema algushetkest alates kogu projekti vältel. Mõnedel programmidel on selleks kindel protseduur. Projekti hindamise eesmärk on: projekti tulemuste hindamine (nii kvalitatiivne kui kvantitatiivne); kontrollitakse, kas kulutatud raha vastab saavutatud eesmärgile;
kaks kuud, seega tuleb projekti algusaega planeerides arvestada, et kui esitamise tähtaeg in 1. juuni, siis projekti planeeritav algusaeg võiks olla 1. august. Projekti kesktvuse planeerimisel tuleb arvestada sellega, et projekti kestvuseks on üldjuhul 12 kuud, kuid mõningatel juhtudel võib projekti pikkuseks olla 18 kuud. Koostööpartnerid Projekti edukus sõltub erinevatest koostööpartneritest ning kuna rahastajatel on ressursid piiratud, siis järjest enam ootavad rahastajad, et samas piirkonnas või samas tegevusvaldkonnas tegutsevad organisatsioonid teeksid omavahel koostööd ning esitaksid ühiselt projekte. Partnerlus ei saa olla kunstlik, tuleb läbi mõelda: · mida annab partner projekti käigus? · mis saab partner kasu projektis osalemisest? Tulemuste hindamise kriteeriumid Kõik rahastajad on alati huvitatud sellest, et nende rahastatud projekt oleks
annaabi.ee 
