1.2. Situatsioonianalüüs Situatsioonianalüüs on olukorra-, keskkonna- ning olustikuanalüüs. Firma analüüsib olukorda, milles teatud ajahetkel on, võttes arvesse mikro- ja makrokeskkonda. Peamisteks situatsioonianalüüsi meetoditeks on: 1. Turu kindlaksmääramine · Segmentimine · Toote turumaatriks · Tarbijate ostukäitumise analüüs 2. SWOT analüüs 1 Puulinn, V. Turunduse alused õppeaine jaotusmaterjal, Estonian Business School, Googledocs, lk 25 5 · firma tugevused ja nõrkused · keskkonna võimalused ja ohud 3. Sihtturu valimine · millist turusegmenti kasutada 4. Toote positsioonimine · kuidas eristuda konkurentidest 1.3. Eriuurimus
Seega on tegemist osategevuste kompleksiga, mis hõlmab turu-uuringuid, toote kujundamist, turustuskanalite valikut, hinnapoliitikat, müügi toetamist ja müüki ennast. Turunduse eesmärgiks on seejuures tarbijate vajaduste tundmaõppimine, nende rahuldamine ja samaaegselt ka ettevõtte enda eesmärkide saavutamine. Philipp Kotler'i definitsioon: ,,Turundus on tegevus, mis on suunatud vajaduste ja soovide rahuldamisele vahetusprotsessi kaudu." [Teder &Puulinn, 1999, lk 5] Turunduses algab vahetus sellest, kui keegi otsustab rahuldada oma vajadusi vahetuse teel. Vahetuses on vajalik, et vahetatav ese või tegevus omaks teatud väärtust. Annetajad saavad heategevusürituses vastutasuks oma rahale positiivseid emotsioone poliitikategelased nopivad valimisvõitluses lubaduste eest hääli jne. Vahetuse aluseks on inimeste vajadused, ehk millegi puudumine, mis põhjustab rahulolematuse
annaabi.ee 
