Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse
Sulge

"puksimist" - 2 õppematerjali

Pidurid spiker
2
doc

Pidurid spiker

töösilindrites. Elektrooniline pidurdusjõudude regulaator: pidurdamisel toimub auto kaalu ümberjaotumine, mistõttu väheneb maksimaalne tagarataste pidurdusjõud. Tagarattad võivad blokeeruda. Piduriassistent: tunneb ära järsu vajutuse piduripedaalile(mõõdab pedaalile vajutamise kiirust ja jõudu), suurendab pidurdusjõu maksimaalseks kuni kestab surve pedaalile. Veojõukontrolliseade: piirab veorataste veojõudu(puksimist kiirendamisel ja rataste blokeerumist mootoriga pidurdamisel). See saavutatakse: pidurdades veorattaid ABS süsteemi abil, katkestades üksikutes silindrites süüde, vähendades eelsüüte- või eelpritsenurka, katkestade pihustite avanemise, sulgedes drosselklapi, vähendades turboõhku. Stabiilsuskontrolliseade: piirates veorataste veojõudu ning rakendades ratastele erinevat pidurdusjõudu ilma, et juht pidurile vajutab, tagab sõiduki lihtsa juhitavuse erinevates olukordades

Masinaehitus → Kere ja alusvanker
76 allalaadimist
ETTEVÕTTEMAJANDUSE EKSAM
16
docx

ETTEVÕTTEMAJANDUSE EKSAM

Konkurentsianalüüs e kes on konkurendid. Turu andmete ja turu arengu analüüs Haruanalüüs e millises suunas liigub meie tegevusala. Harurentaablus ­ võrreldes rahvamajanduse keskmisega. Kas harus toimub vaba konkurents Haru struktuur ­ kuidas jaguneb turuosa konkurentide vahel Haru dünaamika ­ Kas turule on tulemas uusi konkurente Haru küpsus - millises arengufaasis on meie haru Substitutsioonianalüüs - toote välja puksimist turult parema ja odavama lahenduse poolt. Iga vana toode kindlustab turul püsimist. Turule tulek uue tootega on vaevanõudev ja saavutab alles edu kui on hõivanud 10% turust. Uus võib kas täielikult või osaliselt välja tõrjuda. Keskkonna ohustamine - määratakse keskkonna koormamise tase. Väärtushinnangute profiil ­ aktsionäride nägemus sellest, milline peab ettevõte olema. Klientide struktuuri analüüs ­ tehakse kindlaks, kas käibe annavad mõned üksikud või hulk kliente.

Majandus → Ettevõtemajandus
44 allalaadimist


Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun