1815.aastal sai Rheinland'st äsja loodud Saksa Liidu osaks ning piirkond jagati Viini kongressi vahel. Pärast II maailmasõda jagati piirkonnad uuesti ja loodi tänapäeva Rheinland-Pfalz. MAJANDUS Rheinland-Pfalzi toodetele on suur nõudlus nii riigisisestel turgudel kui ka rahvusvahelistel turgudel. Saksamaa liidumaadest Rheinland-Pfalz esikohal 50% ekspordimääraga. Majandus on märkimisväärselt mitmekesine: Rheinland-Pfalz on viinamarjakasvatuse keskus, tähtis puidutootja, suur keskus keemiatööstusele ja juhtiv autoosade tarnija. Idar-Obersteinis on kalliskivitööstus, keraamilised ja klaastooted pärinevad Westerwald'ist, nahatööstus on Hunsruck'is. Rheinland-Pfalz'i majanduse põhitugi on väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted. Liidumaa peamine tööandja on keemia ja plasti töötlevtööstus : BASF Ludwighafenis on Euroopa suurim keemiatööstuse kompleks ja Rheinland-Pfalz'i suurim tootmisettevõte.
koht Hiinas). Heilongjiang on ka põllumaa pindala poolest Hiinas esimesel kohal (vähemalt kümnendik kogu põllumaast). Põllumaa pindala ühe elaniku kohta ning talunike poolt haritava põllumaa pindala ühe taluniku kohta ületavad kolmekordselt riigi keskmise. Loomakasvatus keskendub hobusele ja veisele. Heilongjiang on Hiina suurim piimatootja ning seal on kõige rohkem piimalehmi. Metsandus: Heilongjiang on Hiina suurim metsandusbaas ja tähtis puidutootja. Põhiliselt toodetakse männi- (korea seedermänni) ja lehisepuitu. Heilongjiangis on kogu Hiina suurim metsatööstus. Metsamajanduslik ala katab 31,26 miljonit hektarit (68,9% provintsi territooriumist). Metsaga on kaetud 41,9% provintsi territooriumist (19,19 miljonit hektarit). Puiduvarud moodustavad 1,5 miljardit kuupmeetrit. Kõigi nende näitajate poolest on Heilongjiang Hiinas esikohal. Mäendus: Heilongjiangi tähtis maavara on nafta (Daqingi naftaväli)
Kui tekivadki probleemid, siis lahendatakse need koheselt kas siis otsese juhi või tegevjuhi poolt, midagi ei jäeta ripakile vaid lahendatakse koheselt. Iga töötaja tunneb ennast olulisena ega pea ennast vähem tähtsaks teisest. Igat kordaminekut pannakse tähele ja nii tunneb ka töötaja ennast hästi selles ettevõttes. 3 PLANEERIMINE JA STRATEEGILINE JUHTIMINE 3.1 Saneerimiskava Kui ettevõte alustas aastal 1993 oli juhi missiooniks saada parimaks Euroopa puidutootja firmaks. Alustati väga väikselt, ettevõttel oli vaid üks hoone, milleks oli saetehas, kuid nüüdeseks 2012ndaks aastaks on ettevõttel 4 tehast, saetehas, laohoone ja sellega on ettevõtte juht väga rahul. Ettevõtte saneerimiskava on planeeritud aastani 2013 ja koostati see 2009 aastal. Välja on ka toodud majandusliku seisundi prognoos kuni aastani 2016. Saneerimiskavas on välja toodud ettevõtte üldiseloomustus, Aru Grupi kinnisvarade
annaabi.ee 
