mõningaid lihtsaid võtteid, mille abil tegeleda kogu juhi posti 6 5.KOOSOLEUTE KORRALDAMINE Koosolkute tõhusamaks korraldamiseks võiks sekretärist palju abi olla. Kui juht ei peaks kasutama teda protokollijana selliste meeskondade koosolekutel, milles sekretär on üheks liikmeks. Neil juhtudel tuleks juhil paluda meeskonna liikmetel, et nad oleksid kordamööda protokollijateks. Paljud juhid ei võta vaevaks koosolekuplaane korralikult ettevalmistada, protokolle valmistada, koosolekust osavõtnud neid otsuseid mõistavad ja nendega nõus on. Kui sekretäri töö tõhusalt kasutada, suudab juht teid abistada koosolekute efektiivsuse tõstmisel. Las sekretär koostab juhile selle päevakorra, eriti kui see on tavaline koosolek tavaliste päevakorra punkidega. Juht peab esitama sekretärile kirjalikult need teemad, mida ta tahaks päevakorda võtta
välja selgitada, üle kuulata ja karistada. Kui inimene loobus oma ketserlikest vaadetest vabatahtlikult, rakendati karistusmeetmetena rahatrahve, lühiajalist vangistust, häbipingis istumist ja palvete lugemist. Nende suhtes, kes oma vaateid vabatahtlikult ei soovinud muuta, rakendati piinamist, vara konfiskeerimist, eluaegset vangistust või äärmuslikul juhul ka surmanuhtlust tuleriidal põletamise läbi. Ülekuulajateks ning protokollijateks inkvisitsioonikohtus olid dominikaani mungad ning piinamist teostasid ja hukkamisi viisid läbi ilmalikud timukad. Islam ja ristiusu kirik KESKAEG II Koostaja: P.Reimer
annaabi.ee 
