kuni 14aastased käitumishälvetega lapsed, aga mitte kohalikud elanikud. Kohalikud elanikud saavad kindlasti laagrist kasu läbi selle, et mingil perioodil on pahandusetegijad piirkonnast eemal ja võibolla naastes tekitavad nad veidi vähem probleeme. Samas ei ole kohalikud elanikud mitte kuidagi moodi selle projekti otsene sihtrühm. Kaudse sihtrühmana või kasusaajatena võib neid küll nimetada, kuid projektiplaanis ei maksa nende kasude kirjeldusele aega ja jõudu kulutada. Väga positiivne on muidugi see, kui sihtrühma poolt saadav kasu on võimalik numbriliselt ära tõestada. Tegevuskava Sellel alajaotusel on projekti rahastaja jaoks sageli otsustav tähtsus projektiplaanis. Siin tuleb ära näidata see, kuidas kavatsetakse jõuda eesmärkideni. Kõige õigem on esitada
25 projekti detailne plaanimine ja kontroll; sõlmpunktides tehtavate otsuste ettevalmistamine; projekti andmete organiseerimine ja dokumendimajanduse korraldamine; projektigrupi juhtimine. Projekti plaan on reeglina projektijuhile etteantud informatsioon projekti realiseerimiseks. Soovitav on projektijuht kaasata juba projekti plaanimise protsessi. Projektijuht koostab projekti detailplaani, mis ei kajastu projektiplaanis ja mis hõlmab: vahendite plaanimist; osalise tööajaga meeskonnaliikmete tööaja plaanimist; uue organisatsioonisüsteemi juurutamise plaanimist. Projekti juhtimise ja koordineerimisega kaasnevad projektijuhile järgmised ülesanded: projektiplaanist kinnipidamine; alluvate juhtimine; projektigrupi liikmete rakendamine; sisuliselt ja erialaselt kompetentne projekti teostamine; vajalike vahendite ettevalmistamine; informeerimine;
annaabi.ee 
