Projekti juhtija valib projekteerijad ja tellib vajalikud projektid, tagab ehitamisega seotud otsuste tegemise ja korraldamise eest. Lisaks koostab projekti juhtija projekti ajakava, hangib vajalikud load ja otsused, kontrollib projekteerimist ja teostamist ning tellib lepingute kohaselt ehitustööd. Projektijuhtimisorganisatsioonis saab eristada otsustavat ja täidesaatvat tasandit. Otsustava tasandi projektijuhtijaks võib olla ehitusbüroo või muu samaväärne asutus või vastutav isik. Täidesaatjaks võib olla näiteks projektijuht koos ekspertidest moodustatud projektrühmaga. Projekti juhtimisülesannete hulka kuuluvad: - projekti kvaliteedi-, aja- ja kulueesmärkide seadmine ja nende täitmise kontroll - projekti projekteerijate valik ja projekteerimislepingute sõlmimine
kindlaksmääramisel ja vastutab projekti kulujuhtimise eest. Projekti juhtija valib projekteerijad ja tellib vajalikud projektid, tagab ehitamisega seotud otsuste tegemise ja korraldamise eest. Lisaks koostab projekti juhtija projekti ajakava, hangib vajalikud load ja otsused, kontrollib projekteerimist ja teostamist ning tellib lepingute kohaselt ehitustööd. Projektijuhtimisorganisatsioonis saab eristada otsustavat ja täidesaatvat tasandit. Otsustava tasandi projektijuhtijaks võib olla ehitusbüroo või muu samaväärne asutus või vastutav isik. Täidesaatjaks võib olla näiteks projektijuht koos ekspertidest moodustatud projektrühmaga. Projekti juhtimisülesannete hulka kuuluvad: - projekti kvaliteedi-, aja- ja kulueesmärkide seadmine ja nende täitmise kontroll - projekti projekteerijate valik ja projekteerimislepingute sõlmimine - projekti kulude seire või kulude seire välise kulueksperdi abil
annaabi.ee 
