Projektide analüüs ja kavandamine (0)

PROJEKTIDE ANALWS JA KAVANDAMINE
(Ees- ja perenimi loetavalt!)
I Investeeringu elutsiiklis on olemuselt projektid:
a) investeeringu algata mine (initi oliz a tio n)
b) investeeringu kasutamine
c) investeeringu (selle objekti) ldpetamine (desinvestment)
d) a+b
t/a+c
f) b+c
g) a+b+c
2 Lihtsustamise (elimineerimise) p6him6tetega ei sobi:
a) ebaoluliste tegurite kdrvaldamine
b) oluliste tegurite uurimine jiirjekorras
@ oluliste tegurite k6rvaldamine
d) suhtarvude kasutamine
3 Palun tiiitqlingadkavandamise "kuldreeglis"
-'
seda UdAt l,h-z saab laskuda detailidesse
ol"mu virio* ju tildi* ettekuffi sellest, kuhu
4 Finantsplaneerimist eristab finantsarvesfusest eeskiitt see, et
a) planeerimisperiood-on iildjuhul liihem kui arvestusperiood
b) finantsplaneerimine on suunatud tulevikule, finantsarvestus aga minevikule
c) finantsplaneerimine on vabatahtlik (soovitatav), finantsaryestus aga kohustuslik
6)a+b+c
\z
5 Riskikapitaliste (omakapitali investeerivaid mitte-tegevjuhte) huvitab eelk6ige see, kas:
a) investeeringud on jdukohased ja piisavalt tasuvad (tasuvusaeg alla 6...8 aasta)
Q kasumiliivi ja positiivne rahavoog saavutatakse piisavalt kiiresti (2...3 aastaga)
Q) investeering kasvab piisavalt kiiresti (ca 8...10 korda 5...6 aasta jooksul)
d) juhtkond on kogenud ja moodustab iihtse, iiksteist tiiiendava meeskonna
6 Sidumiskontseptsiooni (Concept of Fit) moodustava kolme elemendi (3F) hulka ei kuulu:
a) finantsiline sobivus (financialJit)
b) funkts ionaalne sobivus (func tio nal fi t)
'Q/ oreanisatsiooniline sobivus (formal t)
fi
d) strateegiate sobivus (formula /it)
7 Kui amortisatsioonikulud suurenevad, siis rahavoos (plaanis / aruandes) viiljaminekud:
a) suurenevad
0 ei muutu
c) viihenevad
8 Mdiste "(iiri)proj ekti analiiiis " @!in1 sisusel gitus o leks :
a) (iiri)tegevuse kui ndhtuse lahutamine algosadeks (ehk osategevusteks)
@ ajutise organisatsiooni (ehk institutsioon i)kui mdiste lahutamine tunnusteks
c) ajab
d) avdi b
Sooritamise kuupiiev Sooritaja allkiri