,,lihtsate reeglite" 5 valdkonda: 1. Kuidas toimida? Reguleeritakse seda, kuidas mingit protsessi (nt. klienditeenindust) teostatakse. ,, Mis teeb meie protsessi unikaalseks?" 2. Tegevuspiire määravad reeglid. Pannakse paika oma mängumaa ja see, mis jääb sellest väljapoole. Nt otsitakse võimalusi selliste organisatsioonide omandamiseks, kus on üle 100 töötaja või piiritletakse ettevõtte tegevusgeograafis 3. Prioriteetsusreeglid. Nad aitavad juhtidel järjestada üldjoontes heakskiidetud võimalusi, st paremini jaotada ressursse. Nt on prioriteetsemad need tellimused, mille kasumimarginaal on kõrgem. GEOGRAAFILINE LAIENEMINE, VERTIKAALNE INTEGRATSION JA DIVERSIFITSEERIMINE KUI ETTEVÕTETE KASVUVÕIMALUSED GEOGRAAFILINE LAIENEMINE- ettevõte laiendab oma senisel tegevusalal tegevust riigi teistesse piirkondadesse või välisriikidesse
M. Eisenhardt D. N. Sulli Edu saavutatakse oma ressursside, kompetentsi ja stabiilse turupositsiooni ärakasutamisest. "Lihtsate reeglite" strateegia seisneb ootamatult ettetulevate võimaluste ärakasutamises. Reeglid unikaalsetele strateegilistele protsessidele: Kuidas toimida? Kuidas protsesse teostatakse. Mis selles on unikaalset. Tegevuspiire määravad reeglid. Oma "mängumaa" määratlemine. Prioriteetsusreeglid. Ressursside jagamine jne Ajastamise reeglid. Tegevuste sünkroniseerimine organisatsioonis tegevuste ajakava ja etapid. Väljumisreeglid. Millal lõpetada projektid. 48 TEGEVUSULATUST LAIENDAVA ETTEVÕTTE STRATEEGILISED VALIKUD Ettevõtte laiendamise võimalused Geograafiline laiendamine riigisisene, rahvusvaheline Vertikaalne integratsioon ette, taha, mõlemas suunas