Laidoner. Ta oli noor, tugev nii kehalt kui tahtejõult, tark, rahulik ja arukas nii mõttekäigus kui otsustes. Kõige selle arukuse ja rahulikkuse taga tuksus tugev ja julge süda... Alati oli ta huvitav, rahulik, tagasihoidlik ja kohusetruu temale määratud ülesannetes". Laidoneri ideed ja strateegia Oma tegevust alustas Laidoner sõjaväe kõrgema juhtimise ümberkujundamisega. Ta rakendas sõjaväe juhtimisel ainujuhtimise pintsiipi, kus ülemjuhataja tööorganiks oli Ülemjuhataja Staap ja vägede operatiivjuhtimise kõrgeimateks lülideks rindejuhatuse funtsioone täitvad diviisistaabid. Sõjaväe efektiivse juhtimisstruktuuri loomine oli Laidoneri üks suurimaid saavutusi Vabadussõja ajal. Samuti nägi Laidoner vajadust tõsta vägede mobiilsust ja nende löögijõudu. Soomusrongide diiviisi loomisega, kuhu olid koondatud peale soomusrongide ka
norm). A-norm realiseerub, kui Põhiseadus kui A1 norm (tuleneb A-st) V Tavaline seadus kui a1-norm (tuleneb A-st ja A1-st) V Määrused (tuleneb A-st, A1-st ja a1-st) (jne) V Üksikaktid - (üksikaktid) - (need jõuavad vastava ja iga üksiku isikuni, kuid õigust V realiseerivate toimingute kaudu) Toimingud........ V isik - füüsiline või juriidiline (kõik ja igaüks) NORMATIVISMI positiivne teene: a) aitab rakendadaaaa pintsiipi õigus on õiglus, b) "kinkis" õigusteooriale normatiivaktide hierarhilise süsteemi. NB! negatiivne teene on väide, et sotsiaalsed faktorid ei mõjuta õigust. Põhilised suured õigussüsteemid: 1) Euroopa kontinentaalõiguse e romaani-germaani süsteem; 2) anglo-ameerika e üldine õigussüsteem; 3) islami õigussüsteem; 4) hinduistlik õigussüsteem; 5) judaistlik õigussüsteem; 6) Aafrika ning Madagaskari õigussüsteem; 7) sotsailistlik õigussüsteem; 8) Kaug-Ida õigusüsteem.
annaabi.ee 
