Loetavus - geomeetria ja LM valik. 64. Mis on kvaliteet, millised on selle kolme tasandit? Midagi, mis vastab meie vajadustele ja ootustele. (Mida me tahame, millal me tahame, kui palju oleme valmis loovutama). 1. Majanduslik-põhineb toote kvaliteetsuse hinnangul. Ühelt poolt kliendi valik, teiselt reaalne turg ja tootmise efektiivsus. (klient-tootja). 2.Organisatsiooniline-põhineb org-i funktsioneerimise kvaliteetsuse hinnangul. Väärtused nagu protsessi kiirus, pindlikkus, logistlisus (organisatsioonid/selle osad-nende keskond). 3.Valitsemise-põhineb avaliku võimu kvaliteetsuse hinnangul, mida tehakse langetatud otsuste vaatepunktidest (kodanik- võim). 65. Millistesse etappidesse võime jaotada kvaliteedi evolutsiooni? Kv.saavutamiseks tehtud pingutused: prof.teadmised ja oskused, kv.tehniline juhtimine, kv.haldamine (em-org+on-tootmisviis), kv.ökonoomika (klient-konkurents), kv.vaimne aspekt-kv.ületab nõudlust, kv.filosoofia
kitsale, kuid väga ulatuslikule turule; kõrge standardiseeritus, tihe kontroll, kõrge kvaliteet, konkureerivad hinnad, ei arvesta väljaspool nende turunissi toimuvat; kaitsevad olemasolevat turuosa, teenindades olemasolevaid kliente; püüavad säilitada stabiilset kasvu. Otsijad (Prospectors)- ehk kullakaevajad- innovatsioon, uue leiutamine, uute toodete ja turgude otsimine, riskijulgus, paindlik struktuur. Analüüsijad ( Analysers)- imiteerijad, ideede kopeerijad; eesmärk stabiilsus ja pindlikkus, riski viimine miinimumini tänu konkurentide edukate uuenduste järgimisele ja mõõdukale uuenduslikkusele; püüavad säilitada olemasolevaid turge ja tarbijaid. Reageerijad (Reactors)- ebajärjekindel ja ebastabiilne otsustamine, sobimatu reageerimine, kehvad tulemused, tõrksad panustama tulevikku suunatud erilistesse strateegiatesse. 2. Konkurentsi ehk võitlusstrateegiad: a) Tegevusalade analüüs- osad alad on tulutoovamad kui teised, kuid ainult õige strateegia korral
64. Mis on kvaliteet, millised on selle kolme tasandit? Midagi, mis vastab meie vajadustele ja ootustele. (Mida me tahame, millal me tahame, kui palju oleme valmis loovutama). 1. Majanduslik-põhineb toote kvaliteetsuse hinnangul. Ühelt poolt kliendi valik, teiselt reaalne turg ja tootmise efektiivsus. (klient-tootja). 2.Organisatsiooniline-põhineb org-i funktsioneerimise kvaliteetsuse hinnangul. Väärtused nagu protsessi kiirus, pindlikkus, logistlisus (organisatsioonid/selle osad-nende keskond). 3.Valitsemise- põhineb avaliku võimu kvaliteetsuse hinnangul, mida tehakse langetatud otsuste vaatepunktidest (kodanik-võim). 65. Millistesse etappidesse võime jaotada kvaliteedi evolutsiooni? Algselt väärtustati kaartides vaid ühte peamist näitajat (näiteks: kujutise usaldusväärsus/sisuveatus, täielikkus/detailsus/üksikasjalikkus, asukoha täpsus)