Kaugtööst on tihti huvitatud väikeste lastega emad. Müügiinimestel on osa tööst klientidega kohtumine, mis toimub tööandja ruumidest eemal. Septembris 2008. a toimus konverents kus oli arutusel kaugtöö võimaluste arendamine Põlvamaal Kanepis. Konverentsi eestvedaja E.Ruusmaa ütles, et Kanepi on üks selliseid kohti, kus inimesed liiguvad tööotsingul suurematesse keskustesse. Kaugtöö oleks võimalus Kanepi inimestele töötada oma kodukandis. Kanepi vald on üheks pilootprojektiks kus hakatakse testima kaugtöökeskuse loomise võimalusi erinevates regioonides. Kaugtöö on vabatahtlik, selleks ei saa inimest sundida. Kui töövõtja ja tööandja selles kokku lepivad, siis ühtlasi lepitakse kokku ka selles, kes on töövõtja otsene juht, kelle poole ta võib küsimustega pöörduda, kuidas toimub aruandlus jms. Kaugtööst keeldumine ei saa olla töölepingu lõpetamise alus. Kui kaugtöö ei ole töölevõtmise üks tingimus ja
Tavaliselt on vastuseks ,,jah", sest tööülesannetel on oma spetsiifika, mis võib omakorda varieeruda organisatsiooniti. Alati ei ole mõttekas ja/või võimalik püüda tervet organisatsiooni muuta võrgustikuna töötavaks, vaid piisab osade 78 funktsioonide, ametikohtade virtuaaltööle viimisest. Sellist muutust on juhtkonnal ja töötajail lihtsam läbi viia ja osaline virtuaaltööle üleminek võib olla ka nö. pilootprojektiks enne laiaulatuslikumat virtuaaltöö kasutuselevõttu. Edukas pilootprojekt on eelduseks, et töötajad suhtuvad virtuaaltöösse positiivsemalt ja väiksemamahulise muutuse käigus omandatud kogemustest võib juhtkonnal kasu olla organisatsiooni tööprotsesside terviklikul re-organiseerimisel. Joonis 9. Tööprotsesside ja kommunikatsiooni eripärad organisatsiooni erinevates funktsionaalsetes osakondades (Edwards, Wilson 2004).
annaabi.ee 
