• soovitud eesmärki ei saavutata õigeks ajaks; • soovitud eesmärki ei saavutata planeeritud ressursikuluga. ! Muidugi võiks siia lisada veel pika nimekirja juhtimisvigade taksonoomiast. Nii võib vaadelda juhtimisvigu, mille tulemusena ei saavutata seatud ambitsiooni, mille tagajärjel jäävad lahendamata tekkinud probleemid, mille tulemusena hävitatakse inimeste motivatsioon või saab kahjustada töötajate emotsionaalne seisund (loe: töövõime), mille tagajärjel pillatakse omanike või rahva vara, muudetakse organisatsioonid või terved riigid jätkusuutmatuks jne. Üksikud juhtumid, kus tippjuhi tegevus on sattunud avalikkuse vaatevälja varguse või pankroti tõttu, moodustaksid nagu erandi. Ent tegelikkuses on valdav enamik ühiskonda tabanud probleemidest tingitud otseselt juhtide otsustest. ! Miks juhid eksivad? Lihtne vastus oleks, et inimene on üldse ekslik. Ainult erinevatel eksimustel on erinev kaal ja sealt tulenev ka erinev vastutus
ebaselge stiililiste elementide kogumi. Kogu kujundikeel on meelega vastuoluline, rõhutatud on kontraste, mille tulemusena tervik kujutab endast eelmise planeeringu nihet. Kujundus ühendab piltilusa vana aia plaani ja vormid, mida on inspireerinud erinevate distsipliinide viimased mõttetrendid - dekonstruktsioonist fraktaalse geomeetriani. Traditsioonilise aia plaan on segi paisatud, sisse on toodud katkendlikkus, lõplikkuse puudumine, asümmeetria, kujunduses pillatakse üllatavaid elemente - skulptuure, puude või hiigelsuurte lillede kujulisi tänavalampe, valgeid sikk-sakk kiviääriseid. Kõik komponendid aitavad kaasa kujuteldava kaasaegse maastiku loomisele. Pariis kui parkide pealinn kinnitas ka 1980. a-tel oma ajaloolist rolli. 56 ha suurune Parc de la Villette on tõusnud tõeliseks dimensiooni ikooniks ja figureerivaks jõuks. Park asetseb linna kirdeosas maa-alal, kus asus vana karjaturg. 70-ndatel aastatel, jäi pärast turu ärakolimist järele