Aktsionäride vara väärtuse säilitamine Finantsriskide avastamine ja hajutamine Strateegia ja tegelike näitajate seoste analüüs Raamatupidamis ja rahandusvaldkonna korrastamine Sekkuda konkreetsete tarneplaanide koostamisse 4. Finantsjuhi ametisse astumisel on oluline Uurida esmalt põhjalikult dokumentatsiooni Kohtuda töötajatega ja tutvuda nendega Tuleb kiiresti lahendada ja otsustada olulised probleemid Rakendada personaliseire süsteem Saada selgust, kuidas töötajad sellese suhtuvad 5. Ettevõtte kohustuslikud aruanded on Omakapitali muutuste aruanne Bilansi lisa Rahavoogude aruanne Tulude ja kulude aruanne Finantsaruanne 6. Valuutariski maandamiseks tuleb kasutada järgnevaid tegevusi Müümisel kasutada võimalikult pikka maksetähtaeg Ostmisel kasutada võimalikult lühikest tähtaega Kasutada forward lepinguid Sõlmida ostuleping koduvaluutas
(töötajat huvitab et kas ta koondatakse, rohkem või vähem palka mis just temaga juhtub). Väga vale on kui uuenduste tagajärgi, mis puudutavad eelkõige üksiktöötajat aga ka kollektiivi/gruppi tutvustatakse esmakordselt üldkoosolekul. (ei suuda seletada igaühele kuidas asi täpselt välja näeb ja kõikidele küsimustele ei suudeta vastata töötajad jäävad nõutuks. Töötajad võivad hakkata vastu töötama.) · tuleb kehtestada efektiivne personaliseire süsteem. Kui on vajadus või kavatsus teha personali muudatusi (ümber paigutamine, koondamine vms), siis tuleks seire rakendada võimalikult kiiresti, et koguda piisavalt adekvaatset infot, selleks et suuta põhjendada tehtud otsuseid. Kui uus juht tahab muudatusi teha personalis, tuleks need asap ära teha tööle tulles (tuleb ära seletada). Finantsjuhtimise kesksed teemad, eesmärgid ja tegevusvaldkonnad: 1
annaabi.ee 
