· 30ndates: stabiliseerumine, sissetulek oluline, erinevused vanusegrupi sees kasvavad, töö ja eraelu tasakaalu teemad pereinimestel, eksperdistaatuse soov ja hirm rongist maha jääda. · 40ndates: keskea kriis, saavutatu hindamine, positiivsete emotsioonide vajadus, kannapöörded, taas enda jaoks elamine, karjääri planeerimist tajutakse väga olulisena. 9. Personaliotsinguprotsess. Pikkus, etapid? Personaliotsingut võib läbi viia organisatsioon ise või personalifirma. Värbamise protsess, esmane CV-de selekteerimine, esmase selekteerimise lisavõimalused (grupitööd, proovitööd, telefoniintervjuud, testid), töökeskne intervjuu, intervjuude alusel koostatakse "short list", taustaintervjuud, finaalkohtumised. Personaliotsinguprotsessi kogupikkus on umbes 6 nädalat. 10. Kuidas valmistuda tööintervjuuks? Tea oma CV andmeid peast. Ole valmis andma lisaselgitusi. Ole valmis rääkima lühidalt
Teises faasis intervjueeriti Marius Arrast. Intervjuu viidi läbi vabas vormis, sest autori eesmärk oli intervjueerides koguda maksimaalne hulk informatsiooni, isegi kui see tähendas küsimustest kõrvale kaldumist. Uurimustöö allikatena on kasutatud enamjaolt varasemaid uurimusi IKT sektorist ja Statistikaameti andmebaasi, kuid kasutatud on ka mõningaid tunnustatud majandusalaste väljaannete artikleid. Autorile teadaolevalt ei ole eestikeelses kirjanduses käsitletud IKT sektori personaliotsingut ning ühe alameesmärgina loodab autor selle lünga täita. Antud töö peamist kasu näeb autor selles, et töö käigus antakse ülevaade Eesti IKT personalist ning personaliotsingust, mistõttu on uurimustöö loodetavasti abiks IKT sektori personaliotsingu, eriti tegevjuhi ja projektijuhi otsimise, korraldamisel. Töö annab praktilist abi personaliotsingu korraldamisel. Näiteks, milline peaks olema töökuulutus. Autori arvates