planeerimine. 4.13 Koolituses osalenu annab personalijuhi nõudmisel infot koolituse kohta. 4.14Andmed töötaja osalemise kohta mistahes koolitusel säilitatakse personaliosakonnas. Koolitusdokumendid 5 Koolituse korraldamise eeskiri Käesolev eeskiri sätestab personali koolituse vajaduste kindlaksmääramise ja korraldamise ettevõttes X. Personalikoolituse eesmärk Personalikoolituse eesmärk on tingimuste loomine töötajatele töötamiseks vajalike oskuste ja teadmiste omandamiseks ning täiendamiseks, lähtudes ettevõtte arengu eesmärkidest. Sõltuvalt koolituse eesmärgist on võimalik eristada järgmisi koolituse liike (Täiskasvanute koolituse seadus §3): Tööalane koolitus - võimaldab kutse-, ameti- ja/või erialaste teadmiste, oskuste ja vilumuste omandamist ja täiendamist, samuti ümberõpet kas töökohas või koolitusasutuses
Töötajad peavad jälgima, et nende teadmised ja oskused vastaksid nõudmistele. Hinnatud professionaaliks kujuneb üksnes see, kes end pidevalt täiendab. Personalikoolitust koordineerib personalijuht, kes koostab koolitusprogrammi järgnevaks kalendriaastaks vastavalt koolituseks ettenähtud eelarve võimalustele. Koolitusvajaduse väljaselgitamise aluseks on: - Hindamistulemuste analüüsi andmed - Töötajate sooviavaldused (esildised, taotlused). Soovitav on välja töötada firma personalikoolituse protseduur: 1. Töötulemuste ANALÜÜS, töötajate nõrkade külgede kindlakstegemine e koolitusvajaduse väljaselgitamine 8 2. KOOLITUSPROGRAMMI koostamine - Koolituse eesmärgid - Missugust koolitust on vaja - Kes selle korraldab (kus, millal) - Koolituse hind - Koolitusvõimaluste valik. 3. Koolituse TELLIMINE 4. Koolitusele LÄHETAMINE 5. TAGASISIDE 6