Ei piisa lihtsalt töötajate eest hoolitsemisest, uued personalitöö suunad peavad keskenduma ka kvaliteedile, kliendile orienteeritusele, produktiivsusele, stressile ja tiimitööle .2 Praeguses tiheda konkurentsiga majanduses, kus on tohtutu nõudlust töötajate järele (kuigi töötuse määrad on kõrged) ja oskustöötajatest on vajaka, mängib personalitöö organisatsioonis elutähtsat rolli. Värbamine ja töötajate säilitamine on muutumas väljakutseks ja murekohaks kõigile personalijuhtidele.3 Personalitöö juhtimine on viimase sajandiga tohutult arenenud tulenevalt sisemise ja välimise keskkonna mõjutusteguritest. Personalitöö on arenenud lihtsast erilist mõju mitte omavast valdkonnast allikaks, mis annab organisatsioonidele konkurentsieelise globaalses majanduses.4 1 Nair, S. S. Artikkel ,,Emerging trends in HRM". Kättesaadav arvutivõrgus: http://www.articlesbase.com/human- resources-articles/emerging-trends-in-hrm-1282468.html. 2 Sama. 3 Summerfield, B
turundusstrateegia ning reklaamiga mõjutatakse kliente toodet ostma. Tööandja turundus on tööandja maine kujundamine personalijuhtimise kaudu ning selgete sõnumite viimine potentsiaalsete kandidaatideni. Tööandja turunduse eesmärk on tekitada inimestes arusaam, et see tööandja on parim ja seal soovitakse töötada. Kui räägitakse tööandja turundusest, meenub inimestele tavaliselt ettevõtte reklaam ja töökuulutused. Personalijuhtidele on see kõige tuttavam valdkond ja kõige lihtsamini teostatav. Ettevõtet tuleb reklaamida fantaasia ja atraktiivse kujundamise abil ning eri kanaleid kasutades. Selgelt tuleb muuta arusaamist ka töökoha reklaamimisel. Tööjõuturul toimunud muutuste tõttu on vabast töökohast teavitamine muutunud müügitööks töökohad on nagu kaup, mida müüakse kõiki turundus- ja reklaamivõtteid kasutades.
annaabi.ee 
