18. Millised on personalijuhtimise peamine eesmärk ja ülesanded? Eesmärk: tagada töö suurim tulemuslikkus nii töötajate, firma kui ka ühiskonna seisuukohalt. Hea tööjõu säilitamine.Hästi töötava personali ligimeelitamine Personalijuhtimise tähtsamad ülesanded: uute töötajate töölevõtmine;olemasolevate töötajate hoidmine;töö analüüs;ametikohtade hindamine;personalivalik;personalihindamine;koolitus ja arendamine;töö tasustamine V Eestvedamine ja motiveerimine kordamisküsimused 1. Mida nim eestvedamiseks? Eestvedamine on juhtimises inimeste motiveerimine organisatsiooni eesmärkide täitmiseks. Eestvedamine on protsess, mis sisaldab mõjutamist, mis toimub grupis ning omab ühiseid eesmärke. 2. Millised erinevused on juhi ja liidri vahel?
intsidentide meetod jms) o töötajad hindavad igaüks enda ametikohta o juht hindab oma otseste alluvate ametikohti ja o juht ja kolleegid kirjeldavad ootusi nendele ametikohtadele 6. Info üldistamine ja töötlemine ametikohtade lõikes:Projektrühm võrdleb ja analüüsib ametikohti leiab kattuvad ja katmata alad 7. Töökirjelduste ja ametijuhendite muutmine koostamine ja uute dokumentide koostamine: kogutud ja koostatud dokumentide läbivaatamine ja korrigeerimine. 5. Personalihindamine (sh kutsekvalifikatsioon) 6. Koolitustaotlus- ja leping Koolitustaotlus- vormistamine: Taotleja nimi, amet, struktuuriüksus Koolituse andmed: · Koolituse teema, toimumise aeg, koht, läbiviija, maksumus 96 · Osalemise seos töökohustustega ja koolituse oodatav mõju neile · Finantseerimise viis (eelarve), allikas (+EAS)
annaabi.ee 
