Joonis 1. OCE AS juhtimisstruktuur 2. PERSONALIJUHTIMISE PÕHIMÕTTED JA MEETODID Olympic Eesti AS personaliosakonna eesmärk on kindlustada kvaliteetne, arenguvõimeline, ühtne ja tulemusliku investeeringuga personali juhtimine kogu ettevõttes. Oma põhiülesande täitmiseks osakond: 1. korraldab Olympic Casino Eesti AS´i põhiülesannete täitmist ja strateegiliste eesmärkide saavutamist toetava personalipoliitika väljatöötamist ja elluviimist; 2. koostab personalieelarve ning analüüsib selle täitmist; 3. koordineerib ja toetab personali värbamise ja valiku läbiviimist; 4. koordineerib ja toetab arenguvestluste läbiviimist ja kompetentside hindamist; 5. arendab koolitussüsteemi ja korraldab tööalast koolitust; 6. arendab töötajate töö tulemuslikkuse hindamise süsteeme; 7. arendab töötasu- ja motivatsioonisüsteemi ning korraldab selle rakendamist; 8
töölõigule) esitatavatest nõuetest (näiteks töökogemus arvutitarkvaraga MS Project). Mida konkreetsemalt nõudmised lahti kirjutatakse, seda vähem aega kulub sobivate kandidaatide sõelumisele. Vajadusel palutakse kandidaadi kohta täiendava teabe saamiseks lisaks CV-le esitada projekti (või tegevusvaldkonna) tegevus- ja ajakava, eelarve, ideekavand vms. Korralik kuulutus sisaldab ka pakutavaid lisasoodustusi, eriti fikseeritud või piiratud personalieelarve korral nii välistatakse kandidaadid, kellele ei suudeta nende soovitud tasu tagada. Esmane valik tehakse CV-s esitatu põhjal. Kandidaadid, kes ei vasta nõuetele, jäetakse üldjuhul kohe kõrvale. Kui üldiselt nõuetele vastava kandidaadi CV-s on mõni ebatäpsus, võib anda talle võimaluse ametikäigu kirjeldust lühikese tähtaja jooksul täiendada. Seda muidugi juhul, kui konkursi või tellija eeltingimused seda ei keela. Näiteks riigihangete ja