vallas. 5 tüüpi konkurentsieeliseid läbi logistika- Sisenev logistika (tegevussisendite vastuvõtmine jne nt materjalide käitlemine, varude kontroll jne); Tegevusoperatsioonid (lõpptooteks saamise tegevused nt pakkimine, kontrollimine, töötlemine jne) Väljuv logistika (valmistoote hoidmine/ladustamine) Turundus ja müük (ostu mõjutamine reklaami, pakkumiste, turustuskanalitega) Teenindus (lisateenused peateenuse osutamisega) Logistiline paindlikkus- 1. Uue toote arendamine, innovaatilisus – võime lisada kiiresti uusi tooteid 2. Toodete modifitseerimine, kohandamine – võime kohandada erinevaid tooteid vastavalt kliendi vajadustele (customisation advantage) 3. Tarne paindlikkus – võime pakkuda erinevaid tarnelahendusi, erinevaid tarneaegu ning tarneviisi ka paindlikkult muuta (priority reorganisation advantage) 4
konkurendid; tellimuste paindlik täitmine; parem klienditeenindus Läbi väärtusahela - 5 konkurentsieelist läbi logistika: Sisenev logistika (tegevussisendite vastuvõtmine jne nt materjalide käitlemine, varude kontroll jne); Tegevusoperatsioonid (lõpptooteks saamise tegevused nt pakkimine, kontrollimine, töötlemine jne); Väljuv logistika (valmistoote hoidmine/ladustamine); Turundus ja müük (ostu mõjutamine reklaami, pakkumiste, turustuskanalitega); Teenindus (lisateenused peateenuse osutamisega) Logistiline paindlikkus (logistika enim seotud): 1. Uue toote arendamine, innovaatilisus – võime lisada kiiresti uusi tooteid 2. Toodete modifitseerimine, kohandamine – võime kohandada erinevaid tooteid vastavalt kliendi vajadustele (customisation advantage) 3. Tarne paindlikkus – võime pakkuda erinevaid tarnelahendusi, erinevaid tarneaegu ning tarneviisi ka paindlikkult muuta (priority reorganisation advantage) 4