kohtumiseni!“. Analüüsitulemustest võib järeldada, et antud ettevõte on klientide heaolule orienteeritud, vaatamata väikestele möödakalletele. Selle teenindusest võib välja lugeda teeninduskultuuri olemust, kus on tähtis klientide vajaduste ja soovide täitmine ning professionaalne lähenemine. Kuigi autor jäi pakutava teenusega rahule on siiski ettevõttel arenguruumi, et muuta teenus veelgi kvaliteetsemaks ning külastajasõbralikumaks. Töö autor näeb parendusena varianti, et muuta teeninduskoha väljanägemist – suurendada antud müügisaali pinda, mis mahutaks tooted ilusti ära. Samuti oleks tarvilik töötada välja klienditagasiside süsteem, mis annaks organisatsioonile aimu kliendi rahulolust ning mida tuleks vajadusel ümber muuta. Selleks, et teenindus oleks veelgi kvaliteetsem, tuleks korraldada personalile täiendkoolitused ning uurida ka nende rahulolu antud ettevõttes töötamisel. 10
põhieesmärkidel, s.o avalik-õiguslike ülesannete täitmisel (sh kohaliku elu korraldamisel) või mis on üürile antud teistele avaliku sektori üksustele. Inventuuri käigus selgitatakse, kas põhivara inventuurinimekiri sisaldab objekte, millele on tehtud parendusi. Parendustega seotud kulutuste inventeerimisel võrreldakse põhiobjekti ja parenduste järelejäänud eluiga. Parenduste eluea lõpp ei tohiks üldjuhul ületada põhiobjekti eluea lõppu. Näiteks hoonel on vahetatud aknad. Parendusena arvele võetud akendele määratud eluiga ei tohiks ületada hoone järelejäänud eluiga, kuna aknad ei saa kesta kauem kui hoone ise. Juhul, kui hoonet on parendanud hoonet bilansis kajastavast asutusest erinev linna asutus (nt parendusi tegi amet, kuid hoone on bilansis hoonet valitsema volitatud hallataval asutusel), tuleb tagada, et hiljemalt inventuuride läbiviimise ajaks oleks parendused põhiobjektiga ühes bilansis.