See tähendab seda, et ühistu kapitali rohkem panustanud liige ei saa selle eest suuremat otsustusõigust. Ta ei saa võimalust enda huvisid jõuga kehtestada. Allikas: Hoiu-laenuühistu liidu kodulehekülg Hea tava järgi rakendatud hoiu-laenuühistud ei saa võtta arutuid riske nagu muud krediidi- ja finantseerimisasutused. Sellised ühistud on jätkusuutlikud ka rasketes majandusoludes ning peaaegu pankrotikindlad. Allikas: Hoiu-laenuühistu liidu kodulehekülg Eestis on pangandusala arvamusliidrid pikemat aega püüdnud jätta muljet nagu oleksid hoiu-laenuühistud ajaloolised rahaasutused, millel meie moodsas ühiskonnas ei ole kohta. Paljudes Euroopa maades, on ühistud asendunud ühistuliste pankadega. Allikas: Hoiu-laenuühistu liidu kodulehekülg · Eesti Hoiu-laenuühistute Liidu üldkoosolek valis 22. mail 2008 juhatuse järgmises koosseisus: Andrus Ristkok Heili Kaljuste Linda Sossi Andro Roos Maria Peldes
lähenemise mõju on väiksem kui rohkem vahenditel põhineval lähenemisel edu käsitlemisele. V. Siidre artiklis on jõutud sisuliselt samasugusele tulemusele. Suhtlemine ja usaldus Nagu ütleb V. Siidre oma artiklis: ,,Spetsiifilise keele kasutamine mitteametlikus suhtlemises suurendab töötajates ühtekuuluvustunnet." Spetsiifiline keel võib väljenduda teatava sõnavara kasutamises, zargoonis, slängis või isegi huumoris. Näiteks, kui te vestelda pangandusala spetsialistiga mitteametlikus õhkkonnas tööalastes küsimustes, võib tunduda, et räägitakse võõrakeelse inimesega, kuna töötaja kasutab pangandusala terminite slängi, mis on üldtuntud vastavas organisatsioonis, kuid mitte vestlejale. Eetilise organisatsioonikultuuri töötajad kasutavad oma igapäevases suhtlemises sobilikku sõnavara, mille sõnadeks oleksid ausus, õiglus, õige, vale, hea, halb jne. Sellises organisatsioonis arutletakse sageli, kas
annaabi.ee 
