otsuseid. 16. Planeerimise meetodid ???? Pikajaline planeerimine (kasutab kokkuvõtvat nõudluse prognoosi, määrab üldistatult ressurssid, eesmärgid on suures osas seatud finants tingimustes) Planeerimine ja kontroll keskmiselt pikaks ajaks (kasutab osaliselt kokuvõtvat nõudluse prognoosi, määrab ressurssid ja võimalused, eesmärgid on seatud nii finants kui ka operatsiooni tingimustes) Lühiajaline palneerimine (kasutab täielikult detailset prognoosi või tegelikku nõudlust, teeb ressursside alaseid parandusi, et kõrvaldada kõrvalekandeid plaanist, otsustamine operatsioonieesmärkide üle) 17. Agregeeritud planeerimine ja selle võimalused Agregeeritud planeerimise eesmärk on rahuldada prognoositud nõudlust samal ajal minimiseerides kulusid planeerimisperioodil kohandades tootmise taset, tööjõu taset, varude taset, ületunde, allhanke hindu, teisi kontrollitavaid tegureid
htm (27.12.2011). 21 Miidla-Vanatalu, M. Konspekt (2004) 22 TTÜ virumaa KOLLEDž ÕIGUSÕPETUS. (2002). Haldusõigus. Võrgulehel http://www.vk.edu.ee/uliopilastele/Materials/OIGUSOPETUS_eesti/RDBR-21%20RDER-21%20RDPR- 21/Haldusoigus.ppt (27.12.2011) Põhifunktsioonid: orgaaniliselt seotud halduse olemusega, haldusliku mõjutamise sisuga. Põhifunktsioone võib liigitada üld- ja erifunktsioonideks. Üldfunktsioonid: Prognoosimine ja palneerimine. Täitmine: kogu organisatsiooniline tegevus, suunatud teatud ülesannete elluviimisele. Kontroll: haldustegevuse ja selle tulemuste kvaliteedi kindlakstegemine. Täidab tagasiside funktsiooni. Kontrolli tulemusel võidakse korrigeerida plaane või koostada uusi plaane. Erifunktsioonid: vastava haldustegevuse spetsiaalsed erisused. Nt. metoodiline juhendamine, tehniline kontroll jne.
annaabi.ee 
