paindliku analüütilise mõtlemise kujunemisele, õpetab nad ettevõtet väliskeskkonna muutuvatele tingimustele kiiresti kohandama. Situatsiooniline lähenemine on suunatud teatud otsuste tegemisele. Selle olemus ei seisne mitte niivõrd üldises protseduuris, kui katses teoreetiliselt sõnastada, suure hulga ühesuguste objektide peal empiiriliselt kontrollida ning juhtidele praktiliselt soovitada erinevaid tüüplahendusi erinevate tüüpsituatsioonide jaoks, rõhutada organisatsiooni paljuvariantset olemust ning paindliku juhtimise vajalikkust. 2 Kogemuse tähtsus olukorrateoorias on oluline, kuid samas tuleb arvestada, et eelnenud situatsioonidele analoogsete juhtimisolukordade täieliku kordumise tõenäosus on võrdlemisi väike. Situatsiooniline ja sellega tihedalt seotud süsteemne lähenemisviis ei ole lihtsalt mingi juhtidele mõeldud teadusprintsiipide ja ettekirjutuste kogum
paindliku analüütilise mõtlemise kujunemisele, õpetab nad ettevõtet väliskeskkonna muutuvatele tingimustele kiiresti kohandama. Situatsiooniline lähenemine on suunatud teatud otsuste tegemisele. Selle olemus ei seisne mitte niivõrd üldises protseduuris, kui katses teoreetiliselt sõnastada, suure hulga ühesuguste objektide peal empiiriliselt kontrollida ning juhtidele praktiliselt soovitada erinevaid tüüplahendusi erinevate tüüpsituatsioonide jaoks, rõhutada organisatsiooni paljuvariantset olemust ning paindliku juhtimise vajalikkust. Kogemuse tähtsus olukorrateoorias on oluline, kuid samas tuleb arvestada, et eelnenud situatsioonidele analoogsete juhtimisolukordade täieliku kordumise tõenäosus on võrdlemisi väike. Situatsiooniline ja sellega tihedalt seotud süsteemne lähenemisviis ei ole lihtsalt mingi juhtidele mõeldud teadusprintsiipide ja ettekirjutuste kogum. See on eelkõige nende
annaabi.ee 
