tunduda allüksuste töötajatele mitteusaldusväärne; · võrdselt tugevate kandidaatide vahel on raskem valikut teha kui võõraste kandidaatide puhul; · vead kohta mitte saanud inimestele äraütlemise argumenteerimisel ja põhjendamisel võivad kaasa tuua solvumisi ja arusaamatusi. Organisatsiooni personali andmebaasi fail sisaldab tavaliselt töötaja nime, koodi, ameti koodi, endiseid töökohti ja kogemusi ning palgatasemeid, samuti töötaja täidetud testide tulemusi. Hea oleks, kui on olemas ka andmed töötaja huvide ja karjääriplaanide ning võimaliku tulevase töökoha geograafilise paiknemise kohta. (Alas, 2005:61) Personali värbamine ja valik Organisatsioonisisesed positiivsed ja negatiivsed küljed on välja toodud tabelis 1 (Kiipus 2007: 11; BIS, 17.01.2010): Tabel 1. Organisatsioonisisese värbamise positiivsed ja negatiivsed
kohta. TLS § 27 kohustab töötajat esitama tööandjale sellist informatsiooni tööandja põhjendatud nõudmisel. 7 H. Raidvee , jt. Töölepingu seadus praktikas. Äripäev 2010, lk 78 -79 7 Kuna töölepingu pooled töölepingu sõlmimisel eeldavad pikaajalist töösuhet, siis pole võimalik prognoosida ette töölepingu lõppemise aega ega ka selle aja palgatasemeid. Seetõttu tuleks hüvitise suurus kindlaks määrata mitte summaliselt, vaid teatud üldise suurusena. Nt kehtestatud töötasu alammäär töölepingu lõppemise päeval, EV keskmine palk töölepingu lõppemise päeval või nt % töötaja keskmisest palgast. 8 Tagamaks töötaja konkurentsipiirangu kokkuleppest kinnipidamist, annab TLS § 26 lg 1 võimaluse kokku leppida leppetrahvi kohaldamises, kui töötaja rikkus konkurentsipiirangu kokkulepet
annaabi.ee 
