omane. Fontese ja muud palgauuringud keskenduvad üldjuhul ettevõttele, kus töötab 20 inimest ja rohkem. Hinnata Xi palgataset ja ettevõtteid, kus tehakse sooritatakse tööd kitsalt oma ametijuhendist lähtuvalt pole õiglane. Xi töötasud sisaldavad juba seda ekstra tööde tegemise tasu. X Koolituse palgapoliitika ja palgakorralduse põhimõtted 10 5. PALGAGRUPPIDE MOODUSTAMINE JA PALGA STRUKTUUR X Koolituses on 2 palgagruppi. Üldgrupp, kuhu kuulub infojuht ja tulemusgrupp, kuhu kuuluvad koolitajad, müügijuht. Üldgrupp Tulemusgrupp Põhipalk 90% 50% Väärtuspalk 0-30% 0-30% Tulemuspalk Puudub 0-100% Preemia 0-50% 0-80% Põhipalk:
Saadakse rida. Määratakse kindlaks vahe realiikme vahel st erinevus erinevate tööde korral. Vahe pole konstantne. Hindamine on lihtsalt teostatav, kuid ei sobi keerukate situatsioonide puhul. Kataloogi meetod moodustatatkse palgagrupid vastavalt tööde keerukusasstmele. Tavaliselt tuuakse välja hulgalisi näiteid vastavate tööde kohta ühes grupis. Väga lihtne ja skemaatiline kuid arvestab väga vähe ettevõtte tööde spetsiifikat. Tavaliselt 6-12 palgagruppi ja iseloomustatakse igat ühte üldises vormis. Analüütiline järjestusmeetod järjestab üksikud tööd lihtsamast keerulisemani, kuid teeb seda nõudmiste gruppide järgi. Näiteks algselt erialateadiste järgi, tööoskuse ja vastutusastme järgi. Tegevuse koht reas on protsentides. Kogutööväärtus saadakse iga grupi protsendi jagamine tema nõudmiste kaaluga. Nõudmistegruppide meetod punktide alusel iga nõudmiste gruppi eraldi. Igale tööle
annaabi.ee 
