paremat toodet tema maitsete ja eelistuste järgi, on kursis kaubaga, ning orienteerub kaupluses. Teenindamine ja arveldamine klientidega Kliendile on müüja oma tähelepanu pannud Klient ostis endale pakkutava kaupa Müügiprogrammi kaupa sisestamine Uus tulnud kaup on programmi sisestatud Koostada kliendile arve ja arveldada Müügiprogrammi kasutades on tehtud kliendiga sularahas või müügitehing ning klient on enda pangakaardimaksena ning väljastada ostutsekki saanud kliendile ostutsekk Töövormi ja nimesildi kandmine Töövorm ja nimesild on töökohal
5.2.Sihtgrupp Sihtgrupp on inimeste hulk, kellele ettevõtte üritab meele järgi olla ning kes on enamuse klientidest. Sihtgruppi moodustavad teatud sarnaste omadustega tarbijad. Tarbijate käitmusises võib jälgida kahte mustrit: · kaasajooksu-efekt kliendid ostavad kaupu, et kuuluda massi · snoobiefekt kliendid ostavad tooteid, et eristuda massist. (Mathew Forstarter 2007) Antud ettevõtte kasutab ära just nimelt snoobiefekti, tehes oma tooted võimalikult unikaalseks. Pakkutava toote sihtgruppiks on 15-30 aastased inimesed, kes on loodussõbralike väljavaadetega ning Eesti keskmisest kõrgema elatustasemega. Äri edukal kasvamisel on ka võimalik hakata müüma toodet teistele ettevõtetele, nõiteks öko-poodidele Tallinnas. 12 6.5.3.Konkurendid Konkurents on ettevõtete püüdlemine ühise eesmärgi poole, kus ühe edu tähendab teise ebaedu.
Nimetatud kolme tüüpi allsüsteemid moodustavad IS ärivaate jaoks alamvaated s.t ärivaate arhitektuuri (lühidalt äriarhitektuur): Pädevusalade vaade Funktsionaalne vaade Registrite vaade 2.2 PÄDEVUSALADE VAADE 2.2.1 Pädevusalade nimekiri Analüüsitavate pädevusalade nimekiri on järgmine: Andmesisestaja Klienditeenindaja Klient 2.2.2 Andmesisestaja pädevusala spetsifikatsioon 2.2.2.1 Eesmärgid Pädevusala eesmärk: Klientidele pakkutava informatsiooni kontroll ja õigeaegne uuendus. 2.2.2.2 Vastutused (business use case-id) Andmesisestaja pädevusala vastutuseks on hallata, jälgida ja/või kontrollida: Hinnakirja Filmide nimekirja Ettevõte uudiseid Vappe ja nende reegleid TTÜ IS strateegiline analüüs 3 © TTÜ Informaatikainstituut 2.2.2.3 Vajadused (business use case-id)
annaabi.ee 
