• Pikaajaline kasv, kui VMI hakkab korralikult tööle, kulu- ja teeninduse eelised võivad anda „eelistatud tarnija“ staatuse • Väiksemad tegevuskulud: • Vähem vigaseid tellimusi valede andmete tõttu (näiteks valesti sisestatud tootekood või kogus), kokkulepitud andmestandardid ja elektroonne infovahetus (EDI) peaksid tagama õige info süsteemidevahelise liikumise kus andmeid manuaalselt ei sisestata. • Vähem järeltellimusi ja paanikatellimusi, rohkem kontrollitud töörütm, kasvav võime tellimusi konsolideerida • Vähem tellimusi toovad kaasa kokkuhoiu laos, transpordis ja arveldamises • Vähem „surnud“ laovaru, võimalus „surnud“ varu identifitseerida ja suunata sekundaarsele turule (?) VMI eriliik: consignment inventory (konsignatsioonilao põhimõte) Varude juhtimise meetod, kus tarnija tarnib kauba kliendi lattu, kuid müügitehingut ei toimu
võimaldama lihtsat kliendipoolset ülevaadet • Väiksemad tegevuskulud: – Vähem vigaseid tellimusi valede andmete tõttu (näiteks valesti sisestatud tootekood või kogus), kokkulepitud andmestandardid ja elektroonne infovahetus (EDI) peaksid tagama õige info süsteemidevahelise liikumise kus andmeid manuaalselt ei sisestata. – Vähem järeltellimusi ja paanikatellimusi, rohkem kontrollitud töörütm, kasvav võime tellimusi konsolideerida – Vähem tellimusi toovad kaasa kokkuhoiu laos, transpordis ja arveldamises – Vähem „surnud“ laovaru, võimalus seda identifitseerida ja suunata sekundaarsele turule (?) Many suppliers enter into VMI as a strategic initiative to build stronger customer relationships. Others do it to move towards a lean, demand-driven supply chain. Most