Mida kaugemal asub lüli tarbijast, seda suurem võib olla nõudluse varieeruvus. Kui mõnes lüli osas nõudlus järsku muutub, siis võib see muuta aja jooksul ja teiste lülide prognoose ja seega ka varude taset. Piitsaefekti põhjused · Olemuslik põhjus: juhuslik varieeruvus + kauba liikumise ja info ülekande aeg · Mida suurem on varieeruvus, seda suurem peaks olema turvavaru ("safety stock") · Ülereageerimine puudujääkidele, paanikatellimused · Order batching (tellimuste koondamine) · Puudulik kommunikatsioon · Prognoosi psühholoogia: iga lüli lisab mingi protsendi tellitavale kogusele Vastumeetmed · Efekti olemasolu teadvustamine · Nõudlus peab olema läbipaistev · Tegeliku nõudluse info jagamine prognoosimise asemel · POS (point-of-sale data) iga müük kajastub arvutis, seega miks mitte ka tarnija arvutis · Sagedasemad tarnekogused 8. Logistika ja strateegia
Mida kaugemal asub lüli tarbijast, seda suurem võib olla nõudluse varieeruvus. Kui mõnes lüli osas nõudlus järsku muutub, siis võib see muuta aja jooksul ja teiste lülide prognoose ja seega ka varude taset. Piitsaefekti põhjused • Olemuslik põhjus: juhuslik varieeruvus + kauba liikumise ja info ülekande aeg • Mida suurem on varieeruvus, seda suurem peaks olema turvavaru (“safety stock”) • Ülereageerimine puudujääkidele, paanikatellimused • Order batching (tellimuste koondamine) • Puudulik kommunikatsioon • Prognoosi psühholoogia: iga lüli lisab mingi protsendi tellitavale kogusele Vastumeetmed • Efekti olemasolu teadvustamine • Nõudlus peab olema läbipaistev • Tegeliku nõudluse info jagamine prognoosimise asemel • POS (point-of-sale data) – iga müük kajastub arvutis, seega miks mitte ka tarnija arvutis • Sagedasemad tarnekogused 8
annaabi.ee 
