selliseid suhteliselt sõltumatuid institutsioone või üksikisikuid omamata jäävad vajalikud hoiatused õigeaegselt saamata ja olukord muutub nii riigile tervikuna kui ka võimulolijaile isiklikult hoopis ohtlikuks. 108 Lisaks eelmainituile (parteid; ühendused ja liidud; turul domineerivad ettevõtted; massi-meedia; teadus) kuuluvad Eesti reaalses poliitilises ja majanduslikus situatsioonis mõjuinsti-tutsioonide hulka kindlasti veel õige mitmesugused rahvusvahelised organisatsioonid, mis otsustusinstitutsioonide hulka ei mahu. 23. Majanduspoliitika faasid Uued otsustused ja lahendused tekivad tavaliselt ideede maailma ja sündmuste maailma kokku- puutepunktis (joonis 8). Majanduspoliitika kavandamine ja elluviimine koosneb erinevatest faasidest (etappidest) ja nende raames tehtavatest mitmesugustest toimingutest (Raudjärv, 1995, lk 55–57). Esimeses faasis on harilikult komplekstoiminguid, mis on n-ö ettevalmistava iseloomuga.
sõltumatuid institutsioone või üksikisikuid omamata jäävad vajalikud hoiatused õigeaegselt saamata ja olukord muutub nii riigile tervikuna kui ka võimulolijaile isiklikult hoopis ohtlikuks. Lisaks eelmainituile (parteid; ühendused ja liidud; turul domineerivad ettevõtted; massi- meedia; teadus) kuuluvad Eesti reaalses poliitilises ja majanduslikus situatsioonis mõjuinsti- tutsioonide hulka kindlasti veel õige mitmesugused rahvusvahelised organisatsioonid, mis otsustusinstitutsioonide hulka ei mahu. 1.5.2. Majanduspoliitika kandjate suhted Majanduspoliitika kandjate suhted rajanevad (Raudjärv, 1995, lk 47–49) kontrollil; sõltumatusel; koordineerimisel. Domineerivateks suheteks üksikute majanduspoliitiliste otsustusinstantside vahel on kontrolli- suhted. Demokraatlik riigikorraldus rajaneb teatavasti arusaamal, et parlamendi tööd kontrollivad valijad; valitsuse tööd kontrollib parlament;
annaabi.ee 
