Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse
Sulge

"ostuvaldkonna" - 3 õppematerjali

Logistikastrateegia-tarneahel-tarnimine EUR FIN
5
docx

Logistikastrateegia, tarneahel, tarnimine,EUR,FIN

На предприятии маленьких размеров он может быть следующим после tegevjuht 17. Mida tähendab kategooria juhtimise mõiste? Kategooriajuhtimine on -toodete jaotamine huvipakkuvate ja oluliste tunnuste alusel gruppidesse ehk kategooriatesse ja nendele kategooriatele erinevate juhtimisvõtete ja tegutsemismudelite rakendamist parema tulemuse saavutamise eesmärgil. 18. Missugust kasu saab ostuvaldkonna töötaja kaubakategooriate juhtimisest? 19. Millisel eesmärgil tehakse varude juhtimisel XYZ analüüsi? On vaja teha kui tahetakse jagada tooted nõudluse stabiilsuse tunnuse järgi. Mida sabiilsem on nõudlus seda väiksemad on prognoseerimise vead. 20. Kuidas viiakse läbi varude XYZ analüüsi? Jaotatakse kauba artikleid X-Y-Z-rühmadesse. X gruppi paigutatakse tooteartiklid, mille puhul on nõudlus läbi aasta ühtlane. Y rühma tooteid müüakse perioodiliselt suurtes kogustes

Logistika → Baaslogistika
6 allalaadimist
Ostujuhtimise põhikursus
15
docx

Ostujuhtimise põhikursus

keskostu (st emaettevõtte) konsulteerimisel äriüksustes (st tütarühingutes). Kogu kontrolli hanketegevuse üle (strateegia, poliitika ja standardite jälgimise osas) viib läbi keskost. iii. Ostukeskus (buying centre)- Äriostud tehakse meeskondlikult; Isikuid, kes osalevad äriostu läbiviimisel ja otsustamisel nimetatakse ostukeskuseks. Ostuvaldkonna juht (ostujuht) ­ ostuosakonna juht Ostumeeskond ­ ostuosakonna või ­keskuse töötajad, keda juhib ostuvaldkonna juht Ostutegevus (ostmine) ­ kaupade ja teenuste omandamise protsess kogu selle terviklikkuses, kuid see ei hõlma laojuhtimist ja hankelogistikat, mis on tarneahela juhtimise aspektid selle laiemas mõistes Ostuosakond- Ostuprofessionaalide meeskond, kes juhib ostmist organisatsiooni

Majandus → Otsustusprotsessi alused
56 allalaadimist
Logistika õpik
1072
pdf

Logistika õpik

Ostu- ja tarneahela juhid õpivad varem tehtud prognoosimise vigadest ja püüavad edaspidi neid vältida. Aastatega täieneb irma nõudluse statistika andmebaas, mis võimaldab teha edaspidi täpsemaid müügiprognoose. Ostuvaldkonna töötajad peaksid tegema müügihooaja lõppemisel kokkuvõtteid selle tulemustest ja hindama tagasivaatavalt kriitiliselt hooajaks tehtud prognoose. Tuvastada tuleks eksimise kohad ja põhjused ning teha sellest järeldused eelolevateks perioo- dideks

Logistika → Logistika alused
676 allalaadimist


Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun