B-ettevõttele olulised tarnijad. (kui on olemas varutarnija siis pole kadumisel probleeme) C- aeg ajalt ostetakse väikseid koguseid Tarnija suutlikkuse hindmise protsessis hinnatavad aspektid: ettevõtte majanduslik olukord, ettevõtte finantsaruanded, tarnimisvalmidus, tehnilised võimalused ja/või oskused, kvaliteedi juhtimise süsteem ja kvaliteediprotsessid, toodete/teenuste nõutav kvaliteeditase, tarnija tegutsemise vastavus kliendi organisatsiooni ostupoliitikale, tarnija eeldatav tarnevõime, tarnija arenguvõimalused ja -soov, tarnija kohanemisvõime, osutatavate logistikatoimingute tase, ostuhinna-ja kogukulude suhe. Hindamine peaks põhinema näiteks. varasematel kogemustel, tulemustel . Vastuvõetud näidistel või testitulemustel. Tarnijale põhjaliku hinnangu andmine ehk küsimustik millele palutakse vastata ning tarnijate külastamine. Loeng 7 Kliendi ja tarnija suhted võivad olla: Distantseeriud/taktikalised
• tarnimisvalmidus • tehnilised võimalused ja/või oskused • kvaliteedi juhtimise süsteem ja kvaliteediprotsessid • toodete/teenuste nõutav kvaliteeditase • tarnija tegutsemise vastavus kliendi organisatsiooni ostupoliitikale • tarnija eeldatav tarnevõime 15 Ostmine 419 • tarnija arenguvõimalused ja -soov • tarnija kohanemisvõime
annaabi.ee 
