Tarneahela juhtimise valdkonnas tehtav töö, mis tagab vajalike materjalide ja tooraine olemasolu, et saaks tagada põhitegevuse. Organisatsiooni väliste ressursside haldamine. Ostujuhtimine (purchasing management)-tegeleb ostuprotsessi kõigi etappide haldamisega. Lisaks tegelevad ostujuhid ka tarnijate haldamisega ja ostupersonli haldamisega. Hankejuhtimine(procurement management)- hõlmab kogu hankeprotsessi juhtimist. Ei hõlma hangete ja ostudega tegelevate töötajate ehk ostupersonali juhtimist. Strateegiline ostujuhtimine ( strategical purchasing management)- sama mis eelmine ainult ei sisalda operatiivset ostutegevuse juhtimist Peamine ettevõtte ostutegevuse eesmärk on efektiivsuse ja kõrge teenindustaseme saavutamine klienditeeninduse protsessis. Ostma peaks nii vähe kui võimalik et tagada maksimaalne teenindustase. Kliendid võivad olla nii välised kui ka ettevõtte sisesed erinevate osakondade näol.
kulud. Selle kontseptsiooni alusel võivad ostetud toodete ja teenuste hinnad moodustada vaid osa ostuga seotud kogukuludest. Eriti oluline on ostu kogukulude arvutamine pikaks perioodiks, isegi aastateks. Ostu kogukulude haldamine on üks ostupersonali tähtsamatest tööülesannetest. Ostu kogukulusid on põhjust arvutada järgmistel juhtudel: • tegemist on rahalises väärtuses suurte ostudega • ostukuludele lisandub arvestatava suurusega kaudsete ostude kulusid (hooldus- ja ülalpidamiskulud)
annaabi.ee 
