kodumaal. Paljudel juhtudel algab ja lõpeb riskide tuvastamine ning hindamine tarnijate juures. Kui aga tarnijad hakkavad muutuma tarneahela juhtidele äärmiselt olulisteks riskide juhtimise objektideks, räägib see pigem nende vähesest professionaalsusest. 3. Protsessi juhtimise väljakutse. Tarneahela juhtimine on organisatsiooni vertikaalselt läbiv protsess, mis ulatub sellest väljaspoole tarnijate, klientide, logistikateenuste pakkujate ning muude osapoolteni, kes võivad paikneda kõikjal maailmas. Tohutu geograafiline ulatus, pikad vahemaad ja ahelate juhtimise keerukus põhjustavad selle, et tarneahelate planeerimise ja haldamise protsess muutub äärmiselt komplitseerituks. Inimeste ja tehnoloogiate juhtimine suurendab niigi tõsise väljakutse ulatust. Tehnoloogiad ja personal on ühest küljest olulised tegurid tarneahela juhtimise protsessi edu tagamiseks, teisest küljest aga tekitavad nad juurde
outsourcing'it ehk väljastostmist. Kompromiss võib sündida hinna- ja riskitaseme vahel, ja see peaks kajastuma igal juhul koostöölepingus. Siinjuures tuleb aga arvestada, et "lepingu keel" ei vähenda riske. Vastupidi, see võib tekitada teatud määral petliku turvatunde. 3. Protsessi juhtimise väljakutse. Tarneahela juhtimine on organisatsiooni vertikaalselt läbiv protsess, mis ulatub sellest väljas poole tarnijate, klientide, logistikateenuste pakkujate ning muude osapoolteni, kes võivad paikneda kõikjal maailmas. Tohutu geograafiline ulatus, pikad vahemaad ja ahelate juhtimise keerukus põhjustavad selle, et tarneahelate planeerimise ja haldamise protsess muutub äärmiselt komplitseerituks. Inimeste ja tehnoloogiate juhtimine suurendab niigi tõsise väljakutse ulatust. Tehnoloogiad ja personal on ühest küljest olulised tegurid tarneahela juhtimise protsessi edu tagamiseks, teisest küljest aga tekitavad nad juurde
send). Kui kaks osapoolt teineteist ei kuule, aga nad mõlemad on tugijaama levi ulatuses, siis kõigepealt saadetakse RTS pakett teele ja reserveeritakse endale see kanal. Kui kaks osapoolt korraga üritavad seda teha, siis tekib põrge ning siis mõlemad ootavad selle peale juhusliku aja ja üritavad uuesti. Kui tekib selline olukord, et üks pääseb saatma RTS-i ja teine võtab vastu ja aktsepteerib selle, siis teine osapool saadab välja paketi CTS (clear to send), mis jõuab teiste osapoolteni. Tänu sellele saavad kaks osapoolt omavahel hakata andmeid vahetama ilma, et teised neile vahele segaksid. Pakettides on ka kirjas, kui kauaks kanal hõivatuks jääb. Kui saatmine õnnestus, siis saadetakse kviitung kõigile osapooltele ning nüüd võib RTS-iga uuesti konkureerida eetrile. 46. ATM ATM võrk oli algselt üpris kiire ning seal kasutati virtuaalkanaleid ning oli võimalik garanteerida teatud ajalisi omadusi. Tegemist on pakettedastus võrguga