olema talle antud tööle vastavad, seega tuleb töötajaid hoolega valida. Töötajaid tuleb hästi treenida, teha nendega koostööd. Eesmärk luua eeldused teaduslike juhtimispõhimõtete rakendamiseks. Töötajaid tuleb innustada töö planeerimisel, et nad tunnetaksid osalust ja vastutust. Selle teooria järgija Henry Ford. 13. Bürokraatia koolkond Rajaja Max Weber. Bürokkoolkonna seisukoht: organisatsioon peaks töötama nagu õlitatud masinavärk. Selleks vaja, et organisatsoonis oleksid selge tööjaotus, selge hierarhia, formaalsed reeglid, protseduurid, reeglite sõltumatus isikust, kes sellel ametialal töötab, tulemuste hindamise alusel toimiv edutamissüsteem. Ettevõtted peavad olema juhitud isikustamata ja ratsionaalsel alusel. On kõrgem effektiivsus, paendlikkus ja kohanemisvõime. 14. Administratiivse juhtimise koolkond rajaja Henry Fayol, sõnastas 14 punktilise juhtimismõhimõtted: Olulisemad: 1
Suessi kriisina ajalukku läinud konflikt lõppes pranslaste ja inglaste jaoks täieliku fiaskoga. USA ja nõukogude liidu survel tuli agressoreil järele anda ja oma väed tagasi tõmmata. Nasser muutus nüüd võitjaks ja tegi Araablaste silmis kangelaseks. Egiptus asus veelgi tihedamale koostööle nõukogude liiduga. Valmistati ette uut sõda Iisraeli hävitamiseks. Palestiina põgenike organisatsoonid koondusid 1964. aastal Palestiina Vabastus Organisatsoonis, mille juhiks tõusis Yassir Arafat. PVO võitlusmeetod. Suurem osa maailma naftavarudest asub lähis-idas, peamiselt sealsete Araabia riikide Saudi-Araabia, Iraagi, Kuvedi Araabia Ühenddemiraatide jt maa põues. Algul kontrollisid nafta kontrollimist suured nafta kompaniid. 1061. aastal moodustati Naftat Eksportivate Riikide Organisatsoon- OPEC, milles juhvtiv roll oli Araablastel. Aina enam maid riigistas oma nafta leiukohad, tõstis hindu, püüdis saada