omadustega töötajaid kandideerima pakutavale ametikohale. Personali värbamine koosneb organisatsioonisisesest ja välisest värbamisest ning põhineb org. sisestel ja välistel allikatel ja vahenditel. Eesmärk leida sobivad töötajad, mitte max kandidaatide arvu! Kaasprodukt: personalireserv. Personali organisatsioonisisene värbamine - (ei välista org.välist värbamist) + oma töötajaid tuntakse + motivatsioon ülepingutamisel väheneb loovus ja konkurentsivõime Organisatsionisisese liikumise vormid: Töötajate edutamine, Taandamine, Üleviimine, Tagasiastumine, Erruminek, Vallandamine & nn. alternatiivne värbamine: ületunnitöö, allhanked ja töötajate rentimine. Organisatsioonisisese värbamise vahendid: Töökohtade pakkumine, Töökohtade omandamine Personali organisatsiooniväline värbamine - allikad põhinevad peamiselt: koolide lõpetajad, organisatsiooniväline reserv sh. endised töötajad, teiste organisatsioonide töötajad, registreeritud tööotsijad
Personali värbamine koosneb organisatsioonisisesest ja välisest värbamisest ning põhineb org. sisestel ja välistel allikatel ja vahenditel. Eesmärk leida sobivad töötajad, mitte max kandidaatide arvu! Kaasprodukt: personalireserv. Personali organisatsioonisisene värbamine - (ei välista org.välist värbamist) 42 + oma töötajaid tuntakse + motivatsioon ülepingutamisel väheneb loovus ja konkurentsivõime Organisatsionisisese liikumise vormid: Töötajate edutamine, Taandamine, Üleviimine, Tagasiastumine, Erruminek, Vallandamine & nn. alternatiivne värbamine: ületunnitöö, allhanked ja töötajate rentimine. Organisatsioonisisese värbamise vahendid: Töökohtade pakkumine, Töökohtade omandamine Personali organisatsiooniväline värbamine - allikad põhinevad peamiselt: koolide lõpetajad, organisatsiooniväline reserv sh. endised töötajad, teiste organisatsioonide töötajad, registreeritud tööotsijad
annaabi.ee 
