Kaastunne (compassion) – ülidselt loeme positiivseks. Halb ja negatiivne kui kahjustab sooritusvõimet tööl näiteks kui on empaatiarohke töökoht, ja me ei suuda ennast sellest emotsionaalselt sellest eemalduda , sest sellest tekib tööstress ja me võime läbi põleda. (võib ette tulla raviastustes, psühholoogide seas, koondtajate töö – sest peab langetama negatiivseid otsuseid). Armastus (love) – romantiline armastus töökohal – võib organisatisoonis kaasa tuua mitmeid probleeme ühelt polt kolleegide kadedus, võrdse ja ebavõrdse kohtlemise osas. Võib hakata töörolle mõjutama ja siis kaasneb süü ja häbi tunne. HUUMOR ORGANISATSIOONIS Huumori stiilid o Endale vs teistel suunatud o Kaotus vs kasv 1. Ennast hävitav stiil – olen ise oma naljade sihtmärk, sest püüan oma ebaõnnestumise ntks selle nalja taha varjata. Enesehinnang
teadmiste ja oskuste osas. See takistab personali kvaliteedi strateegilist planeerimist. Ärisektoris lähtutakse otsustustes valdavalt personali professionaalsusest, kuigi ka siin on mõningaid erandeid. Tuginedes Farnham, Horton 1995 materjalile ning seostades seda meie temaatikaga on järgmises tabelis toodud mõningad olulisemad erinevused era- ja avaliku sektori vahel, mis mõjutavad ka koolitustegevust organisatisoonis. Tabel 5 Erinevused era- ja avaliku sektori vahel ning nende mõju persoanli arendamisele Erasektor Avalik sektor S Täpselt määratletud * Ei ole sageli väga täpselt määratletud T Haarab kaht tüüpi tegevusi: R organisatsiooni tegevuse visiooni ja
annaabi.ee 
