tarneaega ja vastava perioodi nõudluste. Milline on kontrollimise ülesanne planeerimisel ? Kontrollimine selle üle, kas on toiminud kõrvalekalle plaanidest ning vajadusel süüdlase väljaselgitamine ja kardistamine. Arusaamine sellest, mis operatsiooni käigus toimub, otsustamine, kas on toimunud tõsine kõrvalekalle sellest, mis oleks pidanud toimuma ja vajadusel ressursside haldamine mõjutama operatsioonitegevusi Sõltuva nõudluse korral: Varieerub nõudlus ebaregulaarselt ja juhuslikkuse alusel, varude planeerimisel ei ole vaja arvestada teiste artiklite varu Ühe toote nõudlus on sõltuvuses mõnest teisest tootest, varude planeerimine sõltub tooteplaneerimisest Tootmis- ja teeninduskorralduse funktsioon on omane: Ainult tootmisettevõttele Ainult teenindusettevõttele Kõikidele organisatsioonidele, kelle väljund on suunatud
saama eraldatud. Kontroll on igasuguste plaani mõjutavate muutustega toimetulemise protsess. See võib tähendada ka seda, et on vaja sekkuda operatsiooni, et seda õigele rajale tagasi saada. Kontroll on: arusaamine, mis operatsiooni käigus toimub, otsustamine, kas on toimunud tõsine kõrvalekalle sellest, ressursside haldamine mõjutamaks operatsioonitegevusi kui esineb kõrvalekalle. Planeerimise ja kontrolli tegevused: ajakava loomine (millal teha), koormamine (kui palju teha), järjestamine (mis järjekorras teha), jälgimine ja kontrollimine (jälgimine, et toimuks plaanikohaselt) Planeerimises on strateegiline planeerimine (kõige pikem periood); planeerimine ja kontroll keskmiselt pikak ajaks (1 aasta). Järgmine on operatiivne planeerimine ehk lühiajaline planeerimine, nt. kuude kaupa
annaabi.ee 
