Väga paljud ettevõtted kulutavad üleliigset resurssi sellele, et liialt paju aega läheb kaduma. Tooteid töödeldakse liialt, samuti võtavad oma aja ladustamine ning ületootmine. Ületoodetud tooted tuleb ladustada ning selle alla läheb väga palju aega ja raha, samuti täieneb ruum laopinnal ja uusi/vajalikumaid tooteid saab selle arvelt jällegi vähem sisse võtta. Tänapäeva ettevõtluses kulub palju aega kõiksugustele ootamistele, mis ei ole plaanipärased ja seega ei ole need ka efektiivsed. Samuti tooted, mis on üleliigselt lattu kas sisse tellitud või toodetud, nende teisaldamine ruumi tekitamiseks võtab taaskorda aega ja muud vajalikku resurssi. Kõiki eelnimetatud raiskavaid tegevusi ja nende vähendamist aitab saavutada LEAN juhtimisstiil. LEAN on juhtimine, mis on keskendunud raiskamise vähendamisele, olgu selleks raiskamiseks siis aja või mis iganes muu teguri läbi mõtlemata kuluutamine
Mida kujutab endast pidev voog? Ühe tüki voog, tuntud ka kui pidev voog (continuous flow) on tööde menetlemise loogika, kus protsessis on üks ühik korraga. Ühe tüki voog on vastupidine partiipõhisele loogikale, kus luuakse või menetletakse suur hulk töid ühe korraga ning edastatakse need järgmistesse protsessietappidesse samuti hulkadena. Niisiis on ühe tüki voog pigem keskendunud tootele või tehingule endale, mitte niivõrd partii- loogika puhul kõrvalmõjudena tekkivatele ootamistele, liigutamistele või ladustamistele. Mõistagi vajab selline süsteem üsna lühikesi ühelt tootelt teisele ülemineku seadistusaegu, kuid on jällegi oluliseks eelduseks töö tõmbavale süsteemile (pull-system) üleminekuks. Milleks ühe tüki voog hea on? Tegu on igast asendist kõige kulutõhusama protsesside ühendatud ahela loogikaga väärtuse (ehk toote või teenuse) loomiseks. Miks seda siis ei rakendata igal pool? Vaja on mõningast stabiilsust ning baasvõimekust eelnevalt.
annaabi.ee 
