sisenemispositsioon organisatsiooni. Ühe võimalusena alustab uus juhtivtöötaja asutuse kõige madalamast juhtimistasandist ning liigub vastavalt töö tulemustele edasi juba värbamise käigus koostatud karjääriredelit mööda. Teise võimaluse korral alustab uus juhtivtöötaja kõrgelt positsioonilt ja saab info asutuses toimuvast temast madalamal asuvatelt juhtimistasandil olijatelt. (Alas 2001: 61) Värbamise käigus on oluline rõhutada, et tahetakse meelitada ligi just võimekaid ja nõutava kvalifikatsiooniga kanditaate, mis peaks hõlbustama edaspidist protsessi, näiteks esmast sõelumist. Värbamise eesmärgiks on leida sobivad kandidaadid, mitte aga maksimeerida kandidaatide arvu. Piisava info andmine organisatsiooni ja pakutava töö kohta võimaldab käivitada eneseselektsiooni protsessi, millega välditakse mittesobivate ja
(Alas, 2005:57) Järgmiseks tuleb määratleda värbamise aeg ja koht ning uue töötaja sisenemispositsioon organisatsiooni. Ühe võimalusena alustab uus juhtivtöötaja firma kõige madalamalt juhtimistasandilt. See võimaldab tal organisatsiooni sisse elada ja liikuda vastavalt töö tulemustele mööda karjääriredelit üles poole. Teise võimalusena alustab uus juht kohe kõrgelt positsioonilt, saades infot firmas toimuvast madalamal juhtimistasandil olijatelt. (Alas, 2005:58) Kandidaatide sõelumise käigus kategoriseeritakse tööle taotlejad vastavalt ametinõuetele ja jäetakse kõrvale kvalifikatsioonile mittevastavad inimesed. Seega jäävad sõelale vajaliku ettevalmistusega ja antud töökohast huvituvad kandidaadid. (Catano, Wiesner, Hackett, Methot 2009: 333) Viimase etapina toimub ankeetide töötlemine ja vajaliku kandidaatide hulga säilitamiseks inimestega kontakti hoidmine ja inimeste informeerimine konkursi kulgemisest. (Alas,
annaabi.ee 
