Osategevused Dokumenteerimine kaardistus on ülevaade organisatsiooni tegevusest (as-is vaade), mida saab kasutada nt uute töötajate koolitamiseks, organisatsiooni kirjeldamiseks välistele huvigruppidele. Optimeerimine tuvastatakse protsessides ressursikulukad või põhjendamatult keerukad kohad ja muudetakse need lihtsamaks või vähem ressursikulukaks ilma lõpptulemi kvaliteeti muutmata. Optimeerimisel ehk parendamisel kaardistatakse olemaolev olukord (as-is vaade), seejärel viiakse läbi protsessianalüüs ning tulemuste põhjal luuakse (disainitakse) tulevikuprotsessid (to-be vaade). Automatiseerimine (paljude) manuaaltegevustega protsessi üleviimine infosüsteemi või automaatjuhtimissüsteemi, Protsesside dekomponeerimise ning tegevuste määratlemise (detailiseerimise) aluspõhimõtted. Dekomponeerimine Juhtimisprotsessid, mis kirjeldavad organisatsiooni juhtimist
täiustusega? Võti on, kuidas olemasolev eesmärk muuta piisavalt kaalukaks, et sa selle nimel tööle hakkaksid. 29 STRATEEGIAT ETTEVÕTTE KASUMI TÕSTMISEKS ILMA LAENU VÕTMATA, TÖÖTAJAID PALKAMATA JA PARTNEREID JUURDE VÕTMATA. 1. Kasuta oma praegusi ja endisi kliendibaase. Kunagi kulutasid sa väga palju raha, et luua esimesed kliendisuhted, täna annab see sulle parima ligipääsu tuleviku ärile. Tööta sageli põhjalikult läbi oma olemaolev kliendibaas. See on lihtne ja odav ning selle tulemus on parem kõigist muudest võimalustest, mis sul on. Püüa klientidele pakkuda erinevaid kombinatsioone oma toodetest/teenustest. Püüa saada ühekordsed ostjad alalisteks, kirjutades, helistades ning saates neile uusi pakkumisi. 2. Võta kliendiga uuesti ühendust. Pärast endisele, praegusele või tulevasele kliendile e-kirja saatmist, tee talle üks telefonikõne, et pakkuda survet avaldamata lisainfot
annaabi.ee 
