väärtusorienteeritud ärimudel; tasakaalus tulemuskaart (Balanced Scorecard); strateegia hindamine ja väärtusmõjurite analüüs; väärtusorienteeritud controllingu, stimuleerimis- ja kompensatsioonisüsteemid. Väärtusjuhtimise pikaajaline orienteeritus seab selle eesmärgid oluliselt kõrgemale ja strateegilisemaks kui näiteks lühiajalisele kasumioptimeerimisele või ettevõtte ülevõtmisele omane. Eespool toodud nurgakivide vastastikune integreerimine ettevõtte juhtimispraktikas võimaldab tagada teadliku ja tulemusliku ettevõtte väärtuse juhtimise. Vaatleme järgnevalt nimetatud “nurgakive” lähemalt. 5.1. Väärtusorienteeritud ärimudel Väärtusorienteeritud ärimudel on üheks peamiseks elemendiks omanikuväärtuse kontseptsiooni käsitlustes. Nimetatud mudel sisaldab meetodeid ja vahendeid, mille abil on võimalik ettevõtteväärtust hinnata ja jälgida selle arengut
Ta läks tagasi läbi sama koridori, mille kaudu ta oli siia saabunud, keeras üle õue ja läks läbi veel ühest ehitusest. Lõpuks nägi ta eesõue väravas neljast ratsa-valvurist ümbritsetud tõlda. Ta lükati sinna sisse, politseinik asus tema lähedale, tollauks keerati nende järel lukku ja mõlemad leidsid end veerevas vangikongis. Tõld hakkas liikuma, aeglaselt nagu surnuvanker. Läbi lukustatud võre nägi vang ainult maju ja sillutist. Tõelise pariislasena tundis aga Bonacieux nurgakivide, siltide ja 152 laternate järgi ära iga tänava. Silmapilgul, kui nad jõudsid Saint-Pauli -- kohta, kus hukati Bastille' surmamõistetuid, pidi Bonacieux peaaegu minestama ja lõi kaks korda risti ette. Ta arvas, et tõld peatub. Aga siiski sõitis tõld sealt mööda. Veidi hiljem haaras teda veel kord õudne hirm, nimelt siis, kui nad sõitsid mööda Saint-Jeani surnuaiast, kuhu maeti, riigireetureid. Üks asjaolu rahustas teda siiski natuke:
annaabi.ee 
