Kokkuvõtteks saab välja tuua need kõige olulisemad aspektid, mida peaks teadma juht, kes tahab olla edukas ja liiderlik. Esiteks peab juhil olema kujunenud kindel visioon tulevikust, teiseks tuleb olla entusiastlik, kolmandaks tuleb aidata teistel tegutseda, neljandaks tuleks luua mudel ning viimase asjana peaks igas organisatsioonis olema olulisel kohal ka saavutuste tähistamine. Oma eesmärkide täitmisel võiks liiderlik juht lähtuda Niebuhri mõtteterast ,,Meelekindlust, julgust, tarkust.". Selle kohaselt peab juht igas olukorras jääma endale kindlaks, olema vastuvõtlik uuendustele ning eelkõige tegema tarkasid, organisatsioonile kasulikke otsuseid. Konkurentsis läbilöömiseks ning teistest eristumiseks võib eeskujuks võtta ka Donald Trumpi lööklause ,,Think big and kick ass." Ehk siis teiste seljatamiseks tuleb püüda laiemalt kui teised ning olla alati paar sammu oma visiooni ning selle teostusega teistest ees.
Kaotati 8 põlised Taani alad Skåne, Halland ning Blekinge ja ka Norra maakonnad Jämtland, Härjedalen ning Bohuslän. Läänemere suurvõimuks sai Rootsi. 1660 oli Taanis 600 000 elanikku. 18. sajandil suutis Taani põhijoontes sõdadest kõrvale hoida. Prantsuse valgustusliikumise mõjul kasvas huvi teaduse vastu. Aastatel 17611767 läkitas Taani kuningas Frederik V Carsten Niebuhri juhtimisel esimese Euroopa teadusliku ekspeditsiooni Siinaile ning Araabia poolsaare lõunaossa. Arenes majandus, viidi läbi talude kruntimine. 17.18. sajandil sai Taanist koloniaalmaa. Taanile kuulusid kolm saart Kariibi meres, Trankebar Indias ning orjakaubanduse tarvis loodud kolooniad Lääne- Aafrikas Ghanas. Taani püüdis säilitada oma neutraalsust ka Napoleoni sõdade ajal. Kopenhaageni pommitamine ning Taani laevastiku röövimine inglaste poolt viisid maa aga sõtta
annaabi.ee 
