eesmärkide saavutamiseks, mis peab aitama juhil vastata sellistele küsimustele: ,,kus on ettevõte praegu?"; ,,milline tahab ettevõte olla 3-5 aasta pärast?"; ,,millised tegevused aitavad neid eesmärke saavutada?"" Või sellise definitsioonina: ,,omavahel seotud tegevuste kogum, mille eesmärk on ettevõtte pikaajalise heaolu ja tugevuse saavutamine pannes paika, millises suunas organisatsioon liigub ja miks". Strateegia puudutab alati muutmist - ilma muutmisvajaduseta ei ole vaja ka strateegiat. Strateegiline planeerimine on protsess, mille käigus ettevõte loob pildi enda (muudetud, seega paremast) tulevikust ja koostab vajalikud sammud selleni jõudmiseks. · Infosüsteemi strateegia mõiste Defineerib ettevõtte vajaduse või "nõudmise" info ja infotehnoloogiliste süsteemide järele, et toetada ettevõtte üleüldist strateegiat. Defineeritakse oodatavad kasud ja muudatused, mis on
Kõikehõlmav pikaajaline tegevusplaan organisatsiooni eesmärkide saavutamiseks, mis peab aitama juhil vastata sellistele küsimustele: ,,kus on organisatsioon praegu?"; ,,milline tahab organisatsioon olla 3-5 aasta pärast?"; ,,millised tegevused aitavad neid eesmärke saavutada?" või omavahel seotud tegevuste kogum, mille eesmärk on ettevõtte pikaajalise heaolu ja tugevuse saavutamine pannes paika, millises suunas organisatsioon liigub ja miks Strateegia puudutab alati muutmist - ilma muutmisvajaduseta ei ole vaja ka strateegiat Infosüsteemi strateegia Defineerib organisatsiooni vajaduse või "nõudmise" info ja infotehnoloogiliste süsteemide järele, et toetada organisatsiooni üleüldist strateegiat Defineeritakse oodatavad kasud ja muudatused, mis on vajalikud nende kasude saamiseks võttes arvesse ressursi- ja infotehnoloogilised piirangud Defineeritakse ja prioritiseeritakse investeeringud, mis on vajalikud nö "ideaalse" rakendussüsteemide terviku
annaabi.ee 
