- väljakutseid esitav töö - eneseteostus motivatsiooni- - tunnustus faktorid - suurenenud vastutus - olulisus org jaoks - info kättesaadavus - kaasamine otsustusprotsessi ETTEVÕTTE POLIITIKA - töötingimused - tööohutus - juhtimise kvaliteet hügieenifaktorid - suhted - staatus - töötasu - isiklik elu Motivatsiooniprotsessi tsükkel Tarve (alateadvuslik tunnetus)->motiiv->pingutus (et sünniks tulemus)->1 eesmärk hüvitamine tarve motiiv pingutus tarbe rahuldamine frustratsioon kaitsemehhanismid eesmärk->hüvitamine->tarbe rahuldamine->tekib uus vajadus, seot. esialgse tarbega. 2
motivatsiooni kui – hõlmava inimkäitumist ajendava ilminguga, siis ei ole motivatsiooni protsessi, mis kutsub defineerimisega riskinud just paljud psühholoogid. Pintrich ja Schunk esile ja hoiab alal eesmärgistatud (1996) defineerivad motivatsiooni kui protsessi, mis kutsub esile ja hoiab tegevust. alal eesmärgistatud tegevust. Motivatsiooniprotsessi ei saa loomulikult jälgida otseselt, pigem järel- dame seda käitumisest – ülesannete valikust, jõupingutusest, mida ülesan- Motivatsioon 43 nete sooritamiseks ollakse valmis üles näitama, püsivusest nende täitmisel või ka väljendatud soovist millegi tegemiseks. Motivatsioon kätkeb füüsi- list ja/või psüühilist aktiivsust. Füüsiline aktiivsus tähendab jõupingutust,
annaabi.ee 
