2Sotsiaalne võrdlus tööga rahulolu kujunemise mõjutegurina tähendab seda, et 3 kui töötaja sõprade töö tundub talle paremana, on ka rahulolematus suurem. Vali üks: Tõene Väär Kontrolli 3Inimene-kontekst sobivus on staatiline nähtus: kui organisatsiooni sisenedes 3 inimene ja organisatsioon sobivad, siis see aja jooksul kindlasti ei muutu. Vali üks: Tõene Väär Kontrolli 4F.Herzbergi teooria järgi on motivatsioonifaktoriteks tööl töötingimused, 3 juhtimise kvaliteet, kindlustunne ja inimestevahelised suhted. Vali üks: Tõene Väär Kontrolli 5Motivatsioon on seda tugevam, mida madalam (lihtsamini kättesaadav) on 3 eesmärk ning mida selgemad on vahe-eesmärgid. Vali üks: Tõene Väär Kontrolli 6 Järjesta organisatsiooniuuringu etapid nii, et see oleks uuringu läbiviimise 3 seisukohast õige
Tõene Väär Tagasiside Õige vastus on 'tõene'. Õige Punkte selle esituse eest: 1,00/1,00. Küsimus 3 Õige 1,00 punkti 1,00-st Küsimuse tekst Inimene-kontekst sobivus on staatiline nähtus: kui organisatsiooni sisenedes inimene ja organisatsioon sobivad, siis see aja jooksul kindlasti ei muutu. Vali üks: Tõene Väär Tagasiside Õige vastus on 'väär'. Õige Punkte selle esituse eest: 1,00/1,00. Küsimus 4 Väär 0,00 punkti 1,00-st Küsimuse tekst F.Herzbergi teooria järgi on motivatsioonifaktoriteks tööl töötingimused, juhtimise kvaliteet, kindlustunne ja inimestevahelised suhted. Vali üks: Tõene Väär Tagasiside Õige vastus on 'väär'. Väär Punkte selle esituse eest: 0,00/1,00. Küsimus 5 Õige 1,00 punkti 1,00-st Küsimuse tekst Motivatsioon on seda tugevam, mida madalam (lihtsamini kättesaadav) on eesmärk ning mida selgemad on vahe-eesmärgid. Vali üks: Tõene Väär Tagasiside Õige vastus on 'väär'. Õige Punkte selle esituse eest: 1,00/1,00. Küsimus 6
Füsoloogilised vajadused on vastavalt kõige madalam, eneseteostus on püramiidi tipp. Antud teooria väidab, et kui madalama taseme vajadused on rahuldatud, püüavad inimesed saavutada järgmise astme vajaduste täitumist. (Liik, 2014; Schultz ja Shultz 2006) Frederick Herzbergi kahe faktori teoorias käsitletakse kahte vajaduste katagooriat: hügieeni- ja motivatsioonitegurid. Esimesteks on näiteks töökeskkond, palk, suhted kolleegidega, järelvavlve kvaliteet. Motivatsioonifaktoriteks on näiteks tööalased saavutused, karjäärivõimalused, eneseareng, tunnustus. Hügeenifaktorite heaolu on oluline mitterahulolematuse jaoks, head motivatsioonitegurid tagavad tööga rahulolu. (Liik, 2014; Schultz ja Shultz 2006) Esimene situatsioon Esimene töösituatsioon, mida analüüsisime, juhtus avaliku sektori ettevõttes. Täpsemalt noortekeskuses, mille põhitegevusteks on ürituste ja laagrite korraldamine, vabatahtliku töö