tähtsamateks olid pidulikud rõivad, jalanõud ja aksessuaarid. Kliendirühm Plaanitav turu osa Kliendirühma Kuidas ettevõte (segmendi näitajad) suurus Sinu profiil(iseloomulik suudab neid profiile klintuurist segmendile) rahuldada? Naised vanuses 50 % Kindel sissetulek, Pakume 18 -35. a. moeteadlikud, loevad silmapaistvaid ja ajakirju, külastavad moekaid rõivaid ja sotsiaalmeediat. jalatseid Mehed vanuses 25% Kindel sissetulek, Rõivad ja jalanõud 18-35. a. moeteadlikud Lapsed vanuses 25% Vanemad, kes Jalanõud ja riided 1-15. a
värvainetega. Jumestuskunst täiustus ja seda hakkasid kasutama ka naised. Vanas Egiptuses kuulus meik nii meeste kui naiste igapäevasesse rutiini. Eriti silmameiki kasutasid kõik, vaatamata eale ja soole. See oli puhas ettevaatusabinõu silmapõletike ja päikese vastu. Hoolitsevad vanemad meikisid juba õige väikesi lapsi. Jumestuses kasutatud teatud malahhiidi koostisosal, vase vesiniksilikaadil, on UV- kiirguse eest kaitsev toime. Moeteadlikud egiptlased arendasid vastavalt oma stiilile erinevaid jumestusviise. Meik oli jõuline. Päikesepruuni nahka tasandati ookervärvidega kollakamaks või punakaspruuniks. Ka hele nahk oli au sees, nahka valgendati tinavalgega. Huulevärvi valmistati rasvadest, mida värviti elavhõbesulfiidiga kinaver- või karmiinpunaseks või ookervärvidega ookerpunaseks. Huulevärvi rasvane mass pakiti karpi või roogtaimede vartesse, mis funktsioneerisid nagu tänapäeva alumiiniumtuubid
Olevikku vaatav Visoon kuhu tahetakse jõuda. Tulevikku vaatav Missioon ja visioon annavad üldise käitumissuuna, kuna igaks elujuhuks ei saa kindlat reeglit luua ja see annab üldisema tunnetuse. Äri definitsiooni kolm põhikomponenti 1. Kelle vajadusi me rahuldame? Kes on meie kliendid? 2. Milliseid vajadusi me rahuldame? 3. Kuidas me seda teeme Miks me kesknedume tarbijale, mitte tootele? Muidu on tooted, mida keegi ei vaja. Näide: Noored moeteadlikud noored ei eelda, et me peaks müüma ainult teksaisd. Näiteks kui teksad lähevad moest. Taktikaline planeerimine Kuidas neid kõrgelennulisi visoone täita. See keskendub juba rohkem konkreetsele tegevusele ja konkreetsele inimesele. Meil võib olla ju väga hea idee, aga kui me seda kehvalt teostame ei saa ta kunagi teoks ja võib olla ka vastupidi. Operatiivne planeerimine igapäevased tegevused. Operatiivplaanide liigitus: 1. Ühekordsed plaanid projektilaadne mõtlemisviis 2