osutavad ettevõtted) kui ka infotehnoloogia valdkond (internet, arvutid, telefonid). Nemad: aitavad tuua organisatsiooni teenuseid klientidele (reklaamplakatid, meediareklaam, kontoriruumid); informeerivad kliente uudistest; tänu nendele muutub teenindus mugavamaks ja kliendisõbralikumaks. Uute ja innovaatiliste lahenduste/teenuste väljatöötamine ja pakkumine suunab Swedbanki säästlikkuse, efektiivsuse ja moderniseerituse poole. Kui aga teenus osutub ebakvaliteetseks, siis kaotajaks jääb ikka Swedbank. Kui pangal läheb hästi, siis ka teenuse pakkujatel läheb hästi. Swedbank mõjutab enda järjest innovaatliste nõudmistega ka teenuse pakkujaid. See annab teenuse pakkujatele võimaluse areneda ja enam oma teenuseid müüa. 1.7 Konkurendid Tihenev konkurents turul ei anna Swedbankile aega tuleb pidevalt arendada ja uuendada toodet
· kogu rahvastik u 450 miljonit · NL, 7 Ida-Euroopa bloki maad ja Jugoslaavia=9 riiki · üldiselt moderniseeritud, industraliseeritud ja urbaniseeritud · totalitaarne poliitika, limiteeritud isiklik ja poliitiline vabadus ning minimaalne kontroll poliitiliste liidrite valiku või nende tegevuse üle · lähedal käsumaj lõpule (Nuh, seda maailma nüüd põhimõtteliselt enam ei ole...) Kolmandat ja neljandat maailma iseloomustab võrreldes esimestega tnduvalt madalam maj-arengu ja moderniseerituse tase. Kolmas maailm: · kogu rahvastik u 3,4 miljardit · 140 riiki 48 49 · 1. lähenemine: hilised 50ndad-varased 70ndad: sõltumatud riigid, kes ei kuulu ei USA ega NL mõjusfääri · 2.: kõik riigid, kes iseseisvusid pärast 1945. Aastat (Danziger) Neljandat maailma eristavad kolmandast vaesed ja alaarenenud riigid, kus moderniseerimine näib võimatu.
annaabi.ee 
