(Technet Microsoft, 28.03.2014) Enne seda, kui saada aru projekti tervet olemust ja, et juhtkond saaks edastada informatsiooni heakskiiduks on vaja täiendavaid dokumentatsioone. Nendeks on tõenäoliselt: • Tehnilised spetsifikatsioonid • Kommunikatsiooni plaan • Pea-test plaan • Koolitus plaan • Alusjoone projektiplaan • Kasutajate nõusoleku testi plaan • Andmete või süsteemi vahetus plaan • Turvalisuse hindamine ja ohu modeleerimise plaan • Privaatsuse ja teiste standardite ülevaade • Keskkonna eristamine arendamise, testimise ja produktsiooni jaoks • Rollide eristamine • Projekti riski analüüs ja juhtimise plaan 2.2.4 Release Readiness Management Review Toimetamise etapi lõpu poole, stabiliseerimise ja paigalduse vahel, toimub Release Readiness MR. See hõlmab endas kõike kokkuvõtvat ülevaadet kättetoimetavast mida toodeti ja hinnang
probleem: ühelt poolt tuleb piisava täpsusega kajastada otsustuseks vajalikud majandusprotsesside põhiomadused, teiselt poolt lihtsustada mudel astmeni, mis võimaldaks selle koostamisel ja kasutamisel jääda lubatud kulutuste piiridesse. - Deduktiivsete mudelite konstrueerimisel ei lähtuta majandustegevuse konkreetsete faktide vaatlusest, vaid juhtimistegevuse lihtsustatud hüpoteetilistest situatsioonidest. Modeleerimise aluseks on seega suletud lihtsustatud abstraktne juhtimisprobleem. Deduktiivse käsitluse peaülesandeks on juhtimisprobleemi siseseoste kvalitatiivne peegeldamine formaliseeritud kujul (vastupidiselt induktiivsele). - Probleemile ja otsustusele orienteeritud mudelid – otsustusele orienteeritud mudelid koostatakse olemasolevate mudelitega eksperimenteerimise meetodite rakendamiseks.
annaabi.ee 
