ettevõtte töötajad, ettevõtte andmebaas, töötajate liidud ja ühendused, Eesti Töötukassa, massikommunikatsioon, personaliotsingu firmad, koolid, ülikoolid, isiklikud kontaktid, individuaalsed tööpakkujad. 11. Kohanemisprotsess Saabumine töötaja satub tööolukorda oma väärtushinnangutega, hoiakutega ja ootustega. Kokkupõrge kindlustamine ja kinnitamine kus organisatsiooni positiivne reaktsioon töötaja tegevusele, tema teadmiste ja oskuste aktiivne kasutamine; mittetoetamine kus organisatsioon ignoreerib isikut, ei kiida hea tema poolt tehtut; negatiivne kindlustamine (tugevdamine) kus organisatsiooni liikmete reaktsioonid, mida isik tõlgendab karistusena, see tekitab isikus ebamugavustunnet. Muutumine ja omaksvõtt uued rollid, uued suhted, uued väärtushinnangud, uued käitumisviisid. 12. Personali arendamine ja koolitus Personali arendamine on organisatsioonile vajalike töötajate ettevalmistamine, nende
külmaks Joonis 52 Joonis 53 49 Joonis 52 ja 53 Naissoost ja meessoost küsitletute suhtumine gay pride paraadidesse (autor). Valdaval osal (68%) naissoost vastanuist ei ole antud teemaga seoses erilisi tundeid, 17% toetab ja 15% ei toeta paraadide korraldamist. Meessoost küsitletute seas on ülekaalukaim paraadide mittetoetamine (62,8%), toetab 4,7% ning 32,6% ei oma toetavat ega taunivat seisukohta. Kõigi küsitletute vastused 60 50 Toetan paraadide 40 korraldamist Ei toeta paraadide